河北某办公楼内装饰施工组织设计.pdf

目录 第一章 前言 4 第二章 概述 4 第 1 节 第一节编制说明及依据 4 第 2 节 第二节工程概况 5 第三章 本工程的项目管理 5 第 1 节 第一节组织管理机构及项目管理制度 5 第 2 节 第二节项目施工管理体系 9 第 3 节 第三节拟投入本工程施工管理人员一览表 10 第 4 节 第四节本项目管理人员简历表 10 第 5 节 第五节本工程施工难点 14 第 6 节 第六节与其它专业协调 15 第四章 施工准备 16 第 1 节 装饰工程施工准备的原则 16 第 2 节 内业与资料准备 16 第 3 节 外业与物质准备 17 第 4 节 主要准备工作完成时间及负责人 18 第 5 节 临时施工用电组织设计 18 第五章 施工工序及施工工艺 19 第 1 节 第一节抹灰工程、刷浆工程 19 第 2 节 第二节门窗工程、吊顶工程 21 第 3 节 第三节隔断工程、饰面工程 27 第 4 节 第四节地面工程、涂料工程 34 第 5 节 第五节玻璃工程、裱糊工程 40 第 6 节 第六节花饰工程、固定家具工程 43 第六章 装修材料及使用机具 44 第 1 节 第一节装修材料的进场验收计划 44 第 2 节 第二节装修材料的质量保证 44 1 第 3 节 第三节仓库管理 45 第 4 节 第四节施工机具 46 第七章 工程进度 47 第 1 节 第一节施工进度计划及进度控制 47 第 2 节 第二节劳动力配置计划 47 第 3 节 第三节保证 120天工期的具体措施 48 第八章 工程质量 50 第 1 节 第一节工程质量要求及质量控制内容 50 第 2 节 第二节质量保证体系 50 第 3 节 第三节质量控制制度 52 第 4 节 第四节质量控制措施 62 第 5 节 第五节质量通病及防治措施 63 第 6 节 第六节质量检查制度 68 第九章 工程安全 70 第 1 节 第一节文明施工及标准化工地管理办法 70 第 2 节 第二节安全管理办法 72 第 3 节 第三节安全检查的形式及作业标准化 77 第十章 工程资料管理 80 第 1 节 第一节技术往来文件的管理 80 第 2 节 第二节工地会议 85 第 3 节 第三节竣工资料 86 第十一章 工程验收 87 第 1 节 第一节工程的竣工与交工 87 第 2 节 第二节装饰工程项目竣工验收的依据 88 第 3 节 第三节竣工验收程序 89 第 4 节 第四节竣工决算 90 第 5 节 第五节工程回访 90 第十二章 降低成本的技术措施 91 第十三章 施工平面布置 91 2 第十四章 结束语 92 第 1 节 土建工程 92 第 2 节 关键及重要部位协调配合措施 93 3 第一章前言 随着社会经济的发展和建筑技术的进步，现代建筑装饰施工过程已成为一项十分复杂的生产 活动。一个大型建筑项目的建筑装饰施工工作，不但包括组织成百上千的各种建筑装饰技术 工人和数量众多的各类建筑装饰机械、设备有条不紊的投入工程施工中，而且还包括组织种 类繁多的建筑装饰材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作；组织施工机具的供 应、维修和保养工作；组织施工现场临时供水、供电、供热，以及安排施工现场的生产生活 所需要的