中远（香港）航运有限公司广州代表处改造工程施工组织设计.pdf

第一章 施工总体部署 第1节 编制依据： 1.1 中远（香港）航运有限公司广州代表处改造工程施工图； 1.2 中远（香港）航运有限公司广州代表处现场实况； 1.3 GB 50300-2001《建筑工程质量验收统一标准》； 1.4 GB 50210-2001《建筑装饰工程施工及验收规范》； 1.5 GB 50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》； 1.6 GB 50209-2002《地面工程施工质量验收规范》； 1.7 GB 50207-2002《屋面工程施工质量验收规范》； 1.8 GB 50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》； 1.9 GB 50242-2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》； 1.10 GB 50327-2001《住宅装饰装修工程施工规范》； 1.11 JGJ 59-99《国家建筑施工安全检查标准》； 1.12 GB/T 50328-2001《建设工程文档整理规范》； 1.13 中远（香港）航运有限公司广州代表处改造工程工程量清单； 1.14 广州市建设局有关文明施工、安全生产的文件； 1.15 其他有关文件。 第2节 工程概况： 2.1 工程名称：中远（香港）航运有限公司广州代表处改造工程； 2.2 建设单位：中远（香港）航运有限公司 2.3 建设地点：广州市天河区； 2.4 建设规模：1～8 层室内装修改造，施工面积约 3500m2； 2.5 设计单位：广州市水电设备安装有限公司 2.6 施工单位：广州市水电设备安装有限公司 2.8 工程特点： 2.8.1 本项目地处市区中心地带，工期短、施工场地狭窄、质量要求高等特点； 2.8.2 该项目为综合楼，配套专业工种多，工种交叉作业多，在施工过程中，要注意各工种之 间的相互配合和相互之间的成品保护； 2.8.3 本项目包含办公区及会议室厨房餐厅等，天花、墙面造型变化多，材料多，细部做工是 关注的重点。 2.9 主要作业内容 一楼入口二至八层墙地面天花等改造施工。 第3节 施工管理的主导思想： 中远（香港）航运有限公司广州代表处改造工程，是我公司今年施工的较重要工程，我公司将 全力以赴，依照高、新、严的方针，高标准、高起点，强化项目管理，发挥质量保正体系作用 的基础上，快节奏、高效率，为公司再添样板工程。 第4节 管理目标 4.1 质量目标： 根据国家现行 《建设工程质量管理条例》、《GB50300－2001 建筑工程施工质量验收统一标准》 以及施工合同有关条款的规定，要求为合格工程。各分部、子分部、分项、检验批工程根据设 计图纸严格按国家最新分部、分项施工质量及验收规范标准进行施工和检查验收，本项目质量 目标为确保达到合格标准、争创市优良工程。 4.2 工期目标： 确保 100 日历天竣工，力争提前 10 天交工验收。 4.3 安全目标： 根据国家现行《JGJ 59-99 国家建筑施工安全检查标准》以及施工合同有关条款的规定，本工 程安全目标为：①杜绝重大安全事故；②杜绝火灾、倒塌、中毒事故；③杜绝传染性、流行性 疾病伤害；④月轻伤率控制在 2‰以内。按照施工安全评分标准进行检查评价，确保安评合格、 力争优良。 4.4 文明施工目标： 施工现场做到整洁、舒畅、排水通畅、无积水；施工机械采取有效的降噪措施，做到不扰民或 少扰民；各种临时设施配套齐全，施工中每道工序都坚持做到工完场清；按照文明施工单项评 分标准检查评价，确保合格、力争优良。 4.5 成本降低目标： 力争通过精细管理成本降低率达 2.8% 。 第5节 施工准备： 5.1 施工准备工作从接到中标通知书后开始进行，工程开工之前完成。 5.2 技术准备： 5.2.1 审核图纸 由工程技术部组织有关施工管理人员深入学习图纸，了解设计意图，理解设计风格，对复杂工 艺和关键施工部位编制专项施工方案，对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题，及时与业主、 设计单位联系，进行工程洽商及图纸会审。 5.2.2 技术交底 对各班组提前作好详细的施工质量、安全技术交底，学习施工规范，做到对各自工作心中有数。 5.2.3 校核各种施工仪器、计量设备。 5.3 现场准备： 5.3.1 现场交接：开工前完成现场交接手续。现场交接需对原主体工程、机电设备工程、预留 预埋项目逐一检验复核，填写交接验收记录。现场交接应依“合同包”