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办公室“7S”管理培训 “7S”是什么？ 7S由5S演变而来，起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S，所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这一活动认识的不断深入，有人又添加了“安全(Safety)、节约(Save)、学习(Study)”等内容，分别称为6S、7S、8S。 7S来源 “7S”是什么？ 整理 区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。 整顿 把留下的物品规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。 “7S”是什么？ 清扫 清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。 清洁 将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。 “7S”是什么？ 素养 形成习惯，提高整体素质。 安全 清除隐患，排除险情，预防事故的发生。 节约 就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。 “7S”是什么？ “7S”是什么？ 7S是一种管理 需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈 7S不是知识，也不是技术，而是应该做的事情 每日坚持7S管理，一点一滴持续的改善 “7S”的作用？ 推行7S管理的好处： 1)整齐、洁净的工作环境