把握触网背后行业逻辑重视装饰投资价值.pdf

把握触网背后行业逻辑重视装饰投资价值.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2015 年 01 月 05 日 装修装饰行业 2015 年日常报告 评级:增持 维持评级 行业研究 长期竞争力评级:高于行业均值 把握触网背后行业逻辑,重视装饰投资价值 市场数据 (人民币) 行业观点 行业优化平均市盈率 43.57  把握触网背后的行业投资逻辑:家装触网大势所趋,触网作为手段,关键 市场优化平均市盈率 18.03 要把握触网背后行业发展逻辑,客观地认知网络对于行业发展的促进作 国金装修装饰指数 1850.06 用。从触网类型来看,分为垂直型和平台型模式,其在重点服务对象方面 沪深300 指数 3641.54 有所不同,进而演化出不同的核心竞争力: 上证指数 3350.52 深证成指 11520.59  垂直型模式的关键点在于服务,与传统模式差别不大。家装业务可分为 中小板综指 7807.61 标准化产品和非标产品两种,标准化产品由于其大众导向,核心竞争 力注定在于价廉物美,且必须与量的结合才有意义,而不论在确保产 品长期价廉物美的能力上(如产品设计、供应链整合等)又或是在服 务迅速放量上,向家装转型的公装公司都有着一定的优势;而非标产 2538 品由于在大众向路线上难以和标准化产品相竞争,最适合走针对那些 2338 对价格不敏感的客户的高端路线,该产品类别下,由于公装公司的标 2138 准化产品优势规模化采购优势管理优势迅速扩张的优势都难得到 1938 充分发挥,从而成为传统家装公司面对公装公司家装业务的冲击采取 1738 差异化竞争的突破点。 1538 1338  平台型模式,能够培育入驻企业、消费者生态圈的企业才能走得更远。 6 3 0 9 7 0 0 3 1 1 平台型企业首要服务对象是入驻企业,然后才是装修或购买建材商品 1 4 6 9 2 0 0 0 0 1 4 4 4 4 4 消费者,就这点来说,平台型企业必须要为入驻企业提供一个能充分 1 1 1 1 1 展示自身实力,为消费者提供一个相对方便、透明的交易平台,要想 国金行业 沪深300 培育平台生态圈,首要确保入驻企业数和流量都达到一定规模,前端 导流至关重要,具有流量平台抢占了先发优势,在此基础上逐步建立 起透明的、带有激励特性的竞争机制,同时视平台发展阶段以及行业 竞争情况让利往往也不可避免。 相关报告  关注装饰公司其他利好因素:1、地产限购、限贷放开是符合市场化的大趋

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档