5S实施指南 慧朴咨询 .pdfVIP

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  • 2019-02-11 发布于河北
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5S实施指南 慧朴咨询

专注为工程行业提供精细化管理与精益运营解决方案 5S 实施指南 作者:慧朴咨询 第一章5S 是什么? 5S 是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组 成,其日文的罗马拼音均为S,因此简称“5S ”。 5S 定义 整 理:SEIRI 要/不要 整 顿:SEITON 定位 清 扫:SEISO 没有垃圾和脏乱 清 洁:SEIKETSU 保持光亮和卫生 习 惯:SHITSUKE 养成纪律的习惯 根据日本劳动安全协会在 1950 年推行的口号是:安全始于整理、 整顿,而终于整理、整顿。可见日本早期只推行5S 中的整理、整顿, 目的在于确保安全的作业空间,后因生产管理需求和水准的提高,另 增清扫、清洁、习惯,而成为现在的 5S,着眼点不限于安全,扩大 到环境卫生、效率、品质、成本等方面。日本企业成功的秘诀和人民 生活高水平的真谛,在于持续不断地、有系统的

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