7S培训教材_2.pptVIP

第三步：确定委员会各推行职责 某电子厂推行组织职责——7S推行委员会 1、组织制定公司推行7S方针、目标及计划 2、组织人员培训，制定可行的奖惩措施 3、主导全公司7S活动的展开 其他职责略。 某电子厂方针与目标范例： 方针：彻底推行7S，营造一流企业环境 方针：创造整洁、美观工作现场，从7S开始 目标：工伤次数每季度不超过三次 目标：物料误用率：0 目标：提高日产量：20% 第五步：确定推行方针和目标 7S 基本概念 1、整理； 2、整顿； 3、清扫； 4、清洁； 7S 基本概念 5、素养； 6、安全； 7、节约； 推行7S有何作用？ 7S —最佳推销员 致力于创造一个优雅的工作环境—— ※?被客户称赞为干净的工厂，客户乐于下订单； ※?由于口碑相传，会有很多人来工厂参观学习； ※?清洁明朗的环境，会吸引大家到这样的厂来工作. 7S —品质保证员 减少不良产品的出现---- 产品按标准要求生产/检测仪器正确保养和控制/生产设备经常维护保养/环境整洁有序，促进提高工作品质意识/员工知道预防而并不只是处理问题. 7S —节约家 致力于减少不必要的浪费—— ※???降低很多不