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- 2019-02-11 发布于河北
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7S培训讲座56页
一、何为“7S”? 二、“7S”有何而来? 三、“7S”症状 四、“7S”作用 五、7S管理内容技巧 六、“7S”与企业之间的关系 一、何为7S? 整 理 整 顿 清 洁 清 扫 素 养 安 全 节 约 二、7S由何而来? 三、7S“症状” a) 急需要的东西找不到,心里特别烦燥; b) 桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感; c) 没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占 用空 间; d) 工作台面上有一大堆东西,理不清头绪; e) 每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻; f) 环境脏乱,使得上班人员情绪不佳; g) 制订好的计划,事务一忙就“延误”了; h)生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放,活动场所变得很小; i) 生产道路被堵塞,行人、搬运无法通过,安全也受到影响 如果每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,大大降低工作效率。解决上述“症状”的良方——推行6S管理。 四、7S作用 1、 提升公司形象 ◆ 容易吸引顾客,使顾客对公司产生信心。 ◆ 能吸引更多的优秀人员加入公司 2、 营造团队精神,创造良好的企业文化,加强员工 的归属感 ◆ 共同的目标拉近员工的距离,建立团队感情; ◆
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