酒店管理中外纷争所为何来？.docVIP

酒店管理中外纷争所为何来？ 外资酒店管理公司拥有良好的品牌声誉，中方业主则挟雄厚资金、自有物业的优势，这种“天作之合”曾上演过不少皆大欢喜的戏码，但本土酒店品牌的崛起、信息技术的发展普及、市场环境的转冷以及国际客源的萎缩等因素激化了双方累积多年的矛盾。业内专家指出，在日趋饱和的中国高星级酒店市场，外资酒店管理公司单纯以输出品牌和管理的轻资产模式已经走到尽头，中外双方的纠纷将呈现常态化。 就在九月，洲际集团于2009年年底开业的、在上海“规模最大、装修最豪华、配置最高”的五星级酒店浦西洲际酒店传出重大变故：洲际突然宣布退出，业主方上海耀达房地产开发有限公司则扬言要与洲际对簿公堂。 外资酒店管理公司拥有良好的品牌声誉，中方业主则挟雄厚资金、自有物业的优势，这种“天作之合”曾上演过不少皆大欢喜的戏码。而前述双方于2007年签定的为期20年的合约却在短短几年后即告终结。 实际上，近年来中方业主与外资酒店管理方的纠纷并不鲜见。外资酒店集团与中国业主的矛盾是否已进入集中爆发期？导致这一现象的主要原因又是什么？ 接受记者采访的相关专家认为，本土酒店品牌的崛起、信息技术的发展普及、市场环境的转冷以及国际客源的萎缩等因素激化了双方累积多年的矛盾。而高星级酒店建造风潮“高烧不退”已使中国高端酒店市场暗藏危机，部分外资酒店管理企业甚至成为退潮后的“裸泳者”。但在外资酒店管理集团优势趋弱的背景下，其强势