装饰公司营销策划方案书.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大禹家装培训网 装饰公司营销策划方案书 序言 “凡事预则立,不预则废”,广州XX 装饰设计工程公司在成立伊始即实施品牌战略,委 托我们进行企业品牌塑造、整合营销策划与推广执行,以期策略制胜,在最短时间内打开并 占领广州高端装饰市场,同步创立XX 装饰品牌,逐步做强做大。 我们在服务过程中,整合各种相关社会资源,深入剖析了中国室内装饰市场及广州室内 装饰市场的现状和前景,特别是高端室内装饰市场的竞争对手及其经营策略,同时通过抽样 调查掌握消费者对装饰服务的需求特点和消费心理,提炼出XX 装饰在未来竞争中必须关注 的七个核心概念:诚信、公正、品质、品味、环保、个性和未来,描绘出“打开XX 的窗户, 看装饰未来”的胸怀和追求。 基于四大竞争核心概念,以及目前广州装饰市场的竞争格局和发展趋势,我们制订出 XX 装饰的竞争性经营策略:“诚信为本,策划先行,奇正结合,模式制胜”,达到“ 以诚信赢得 口碑,以直销模式求得快速发展”的目的,即一方面借助各种渠道、各种媒体,对XX 装饰 进行创意宣传,另一方面通过特色经营模式巧妙推进,全方位提高XX 装饰的知名度、可信 度、美誉度,直至顾客对XX 装饰的忠诚度,虚实结合,奇正联动,使XX 装饰业绩与形象 同步提升。 温馨提示: 更多精华教程,请到这里免费下载学习:http://www.jz- - 1 - 大禹家装培训网/ 咨询热线:400-676-3373 企业Q Q :800044410 大禹家装培训网 装饰公司营销策划方案书 目录 序言 - 1 - 目录 - 2 - 一、策划目标 - 5 - 1、短期目标: - 5 - 2 、长期目标: - 5 - 二、行业背景分析 - 5 - (一)全国家装市场和行业发展现状 - 5 - 1.行业呈现飞跃发展状态 - 6 - 2 .从业人员创纪录的发展 - 6 - 3 .企业数量 - 7 - 4 .教育 - 7 - 5 .家装进入主流文化 - 8 - 6 .市场份额划分 - 9 - 7、全国家装行业管理 - 9 - 8.行业管理实践 - 10 - (二)我国家装投诉居高不下的主要问题 - 11 - 1.从业者问题 - 11 - 3 .装修污染问题 - 13 - (1)小儿白血病与装修污染 - 13 - (2 )氡气与致癌。 - 14 - (3 )民事纠纷 - 14 - (4 )污染程度和污染源 - 14 - (5 )假冒环保材料 - 15 - (6 )人大代表舆论 - 15 - (三)全国家装市场、行业发展现状和主要问题总结 - 15 - 主要问题分析总结 - 16 - (四)针对全国家装市场发展现状和主要问题,XX企业的对策 - 17 - 三、广州装饰市场分析 - 17 - (一)广州装饰装修业现状及原因简析 - 17 - 1、广州装饰装修业的现状: - 17 - 2 、原因简析: - 18 - (二)广州装饰装修市场的竞争情况 - 19 - 1、市场细分日趋明确 - 19 - 2 、品牌渗透整合资源 - 19 - 3、投诉电话天天维权 - 20 - (三)广州装饰市场的消费情况

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档