中介期交时代的机遇与挑战
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回顾中介业务发展历程:
回顾中介业务发展历程:
建立队伍-保费-发展-利润
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我们的任务是不断地创造三项目标
业绩成长
业绩成长
队伍培育
队伍培育
维持有利润地营运
维持有利润地营运
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一个已经被大家认可的事实:
一个已经被大家认可的事实:
大力发展中介期交业务可以——
增强市场竞争力
提升中国人寿形象
深化战略合作关系
稳定队伍
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成功地开拓期交业务:
成功地开拓期交业务:
观念引导
渠道建设
队伍建设
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期交业务推动-观念引导:
能否成功地开拓渠道期交业务,首
先在于观念的转换。换言之,有什
么样的心态,就有什么样的状态。
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队伍和渠道的观念引导强调“3要”
1、行动要快
2、动员要多
3、士气要高
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为什么行动要快
时间:时不我待
经营环境:竞争日趋激烈
寻找绝妙的策略加以丰富,然后以光速拼命地将
其传播到公司的每个角落!
_____韦尔奇
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行动要快体现在:
行动要快体现在:
第一时间做好业务结构转型的全体总动员
第一时间做好和渠道的沟通
第一时间和渠道签定好期交代理协议
第一时间做好对网点的培训
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动员要多体现在:
动员要多体现在:
简单
一致
不断灌输
改变人们观念的唯一办法是持之以恒!
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士气要高重在培养:
士气要高重在培养:
看市场优势
看产品优势
看品牌优势
看网点优势
看合作优势
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成功地开拓期交业务:
成功地开拓期交业务:
观念引导
渠道建设
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