C O N S U M E R + I N D U S T R I A L M A R K E T S
北京xxx集团公司
管理及业务诊断阶段报告
本文内包含的资料属于xxx管理咨询公司的商业机密, 一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档内
容仅限于对xxx管理咨询公司作评估之用;除此之外,不得私自发布、使用和复制文档的任何内容。
如果xxx管理咨询公司有幸和贵方签订合同,对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的
协议中明确说明。本限制条款不适用于可以从其它合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况。
版权由xxx管理咨询公司所有。
Page 1
目录
项目的背景介绍
集团战略和内部管理评估
各项业务评估
下一步的工作建议
北京xxx集团自1988年进入企业化运作以来在业务规模和体制上都有
了极大的突破
xxx集团在中国的地位独特
业务收入
(亿元) 北京处于中国的政治文化、经济
17 民航重组 中心
改制
中国地理位置最重要、规模最大
、设备最齐全、生产运输最繁忙
成功将xxx股份 的大型航空港,日客流量占全国
扩建,成为全 有限公司在香 总客流量的四分之一
10 国首个拥有两 港证券交易所
条跑道德机 上市 资产规模达到89.84亿,旅客吞吐
场,新航站楼 量、飞机起降架次均占全国第一
达到世界领先
7.5 水平 唯一海外上市的机场管理公司之
民航系统政企 母公司
脱钩,xxx进
入市场运作 民航重组中没有属地化的机场企
业
年
1.1
1988 1995 1998 2000
Page 3
xxx管理咨询公司针对xxx的需求制定了项目的方法论
业务诊断 业务改进 供选择的改进领域
原创力文档

文档评论(0)