与成功有约－高效人士七习惯.pdf

与成功有约 与成功有约 －高效人士七习惯 －高效人士七习惯 二零零二年九月 二零零二年九月 1 与成功有约 与成功有约 －高效人士七习惯 －高效人士七习惯 一、综述 一、综述 二、七习惯介绍 二、七习惯介绍 三、体会分享 三、体会分享 2 与成功有约 与成功有约 －高效人士七习惯 －高效人士七习惯 一、综述 一、综述 二、七习惯介绍 二、七习惯介绍 三、体会分享 三、体会分享 3 习惯的培养 习惯的培养 习惯是知识、技能与意愿的融合。知识是做什么 习惯是知识、技能与意愿的融合。知识是做什么 及为何去做；技能是如何去做；而意愿则是想要去 及为何去做；技能是如何去做；而意愿则是想要去 做。要养成好习惯，我们必须具备这三点。 做。要养成好习惯，我们必须具备这三点。 知识 (做什么,为 何做) 技能 意愿 (怎么做) (想要去做) 4 品格与做人技巧 品格与做人技巧 品格与做人技巧的关系可用冰山来说明。一般人会先 品格与做人技巧的关系可用冰山来说明。一般人会先 看见冰山的顶部（做人技巧）。虽然形象、技术及技巧 看见冰山的顶部（做人技巧）。虽然形象、技术及技巧 可以帮助你取得外部成功，但真正的高效能源于好的品 可以帮助你取得外部成功，但真正的高效能源于好的品 格。 格。 5 领导的四个层次 领导的四个层次 七个习惯适用于领导的四个层次（个人、人际关系、管理与 七个习惯适用于领导的四个层次（个人、人际关系、管理与 组织）。当你由内而外来建立自己的可信度时，你不仅可以建立 组织）。当你由内而外来建立自己的可信度时，你不仅可以建立 相互信任，而且还可以改善人际关系。信任一旦建立，你便能充 相互信任，而且还可以改善人际关系。信任一旦建立，你便能充 分调动组织内的个人与团队自主性来实现预期结果。当个人充分 分调动组织内的个人与团队自主性来实现预期结果。当个人充分 发挥主观能动性时，组织才能更好地将机制、结构与使命、策略 发挥主观能动性时，组织才能更好地将机制、结构与使命、策略 紧密结合，从而