揭秘企业战略的三大特征.docVIP

　　 揭秘企业战略的三大特征 　　 　　战略，这一军事上的概念正在被广泛”套用”到企业经营管理的各个层面，经常用到的有企业发展战略、竞争战略、营销战略、品牌战略、价格战略、成本战略、人才战略等等。以“战略”为书名的企业经营管理论著不下几十种，2005年出版的企业战略译著《蓝海战略》在国内兴起了一股战略新浪潮。按理，人们对经常耳闻目睹的“战略”这一概念的含义应该是清晰的、有大致相同的理解、并且能够准确应用。但是，事实并非如此。因为战略是一个多侧面多层次多含义的概念，目前理论界没有一个较为一致的清晰的定义，各有各的理解和表述，而企业界移花接木，随意套用，造成滥用和误用，出现很多戴着战略高帽的”假战略”、“空战略”。笔者根据在企业的实际工作和咨询实践的体会，参照中外学者和实践家们的论述，提出企业战略的三大特征，试图以此界定战略的主要含义，规范战略一词的使用，使战略概念简洁明了、具有直观性和实操性。 　　 　　企业战略特征一：认定方向 　　 　　中外学者和实践家们对于企业战略概念的表述，几乎都离不开强调企业战略的“方向性”。杰克·韦尔奇认为，企业战略就是选准一个努力的方向，然后不顾一切地实现它。明茨伯格(Mintzberg，H)提出的战略概念5P定义中的“定位”(position)，其含意也是“认定方向”。北大的马浩教授提出的企业战略四个主要特点之一”