信得药业-肉鸡龙头企业战略评估报告.pdf

肉鸡龙头企业战略评估报告 朝阳服务肉鸡行业十余年的 感性认识和近两年的理性思考 信得药业 1 报告结构 一、关于战略的基本框架和基本概念 二、关于肉鸡行业的分析 三、关于肉鸡企业的分析 四、肉鸡企业战略备选方案的制定 五、实施新战略，开拓行业更大空间 信得药业 2 用新视角看世界 真正的航海发现不是始于新地方， 而是始于新视角 信得药业 3 第一部分 战略的基本框架和基本概念 信得药业 4 主要内容 战略的概念，战略三个层面及五个要素 战略分析的概念，目的和框架 战略管理的概念及框架 战略规划 信得药业 5 什么是战略  所谓战略就是一系列统一协调的长期资源配置决策，以获 得竞争优势  企业战略将阐明企业的目标、产品种类、生产地点、成功 竞争策略，以及所需的资源和能力  因此，战略是企业管理者实现组织目标的手段 信得药业 6 7 的 现 略 实 战 ， 略 置 配 述 战 了 阐 行 了 有 略 进 出 战 源 作 业 都 的 资 略 药 本 战 得 织 虑 资 业 信 熟 或 企 组 思