云南省邮政速递物流有限公司
高效仓储与物流配送管理
主讲人:吴诚 博士
2014-11
昆明贤马企业管理咨询有限公司
云南省邮政速递物流有限公司
吴诚老师,企业管理博士
北京大学汇丰商学院 总裁班 特聘讲师
清华大学、人民大学 总裁班 特聘讲师
深圳新一代技术研究院 首席顾问
东莞产业支援联盟 特聘专家
国际贸易中心ITC项目 认证讲师
英国皇家物流与运输学会ILT项目 认证讲师
中美注册职业采购经理CPPM项目 认证讲师
英国皇家采购与供应学会CIPS项目 认证讲师
曾在华为技术、富士康科技、康佳集团工作十余年。曾任:
• 华为技术有限公司:采购经理,商务总监;
• 富士康科技集团:物流与供应链高层主管;
• 康佳集团:采购总监、集团副总经理。
主要研究领域:
• 物流与供应链管理;
• 采购与供应商管理;
• 生产运作管理。
云南省邮政速递物流有限公司
第一部分 现代仓储与物流配送管理概述
第二部分 成品仓储与物流配送管理实务
第三部分 物流与仓储成本控制
第四部分 仓储管理运作流程及实务
第五部分 物料与仓储现场管理技巧
第六部分 物流计划与库存控制管理
第七部分 仓储与配送运作之绩效评估
第一节 供应链管理
一、什么是供应链与供应链管理
供应链最早来源于彼得。德鲁克提出的经济链,而后经由
迈克尔。波特发展成为价值链,最终日渐演变为供应链.
定义:供应链就是围绕核心企业,通过对信息流,物流,
资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产
品,最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商,
制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能
网链模式.所以,一条完整的供应链应包括供应商(原材料
供应商或零配件供应商),制造商(加工厂或装配厂),分销
商(代理商或批发商),零售商(大卖场,百货商店,超市,专
卖店,便利店和杂货店)以及消费者。
二、SCOR参考模型
SCOR是由一个独立的、非盈利的组织供应链协会
(SCC) 开发支持,作为供应链管理的跨行业标准 。供
应链协会(SCC)成立于1996年,由PRTM和AMR两家咨询
公司组建。
Plan
SCOR 模型的目的是为了达成: Source Make Deliver
一致的供应链流程和术语
一致的绩效测量指标 Return
SCOR 包括5个主流程
细节层次为3层
按照MTS,MTO,ETO三种业务模型设计
分成主流程/使能流程
每个流程定义包含
测评指标
最佳实践
软件特性等
PLAN(计划)
制定供应链计划 计划使能
这是新近增 ORDER(销售)
业务框架 加的领域 行销产品
商 户
原创力文档

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