融入价值链 人力资源与各部门搞笑协同的关键策略.pdf

融融融融 入入入入 价价价价 值值值值 链链链链 人力资源与各部部门高效协同的关键策略 HRHR界、企业界困惑界、企业界困惑 企业主哀叹：有能力企业主哀叹：有能力HRDHRD越来越越来越少少少少 ；； 部门轻视部门轻视部门轻视部门轻视 ：：HRHR部门就是事物处理部部门就是事物处理部部门就是事物处理部部门就是事物处理部部门部门部门部门 ，，，，忙时要有忙时要有忙时要有忙时要有 ，，，， 闲时可无闲时可无闲时可无闲时可无 ；；；； HRDHRD悲鸣：企业主根本不懂人力悲鸣：企业主根本不懂人力资资资资源，不懂用人源，不懂用人 HRHR的思考的思考 人力资源如何赢得组织尊重人力资源如何赢得组织尊重人力资源如何赢得组织尊重人力资源如何赢得组织尊重重重重重 ？？？？ HRDHRD的生存方略何在的生存方略何在的生存方略何在的生存方略何在 ？？？？ 为何众多为何众多HRDHRD前赴后继争前赴后继争做做做做 “先烈”？“先烈”？ HRDHRD长寿秘诀在哪里？长寿秘诀在哪里？ 上 第1项、战略略思维-在企业战略下做足HR战略文章 第第22项项、做好做好好好HRHR状况诊断及体系设计状况诊断及体系设计-赢得尊重赢得尊重 硬性修炼 第3项、让绩绩效说话-有效支持业务部门 第4项、打造造最具实力的专业团队 下下 第第55项项、坦荡坦荡荡的胸怀和平和的心态荡的胸怀和平和的心态 软性修炼软性修炼 第6项、识破破 “陷阱”的功底和不设“陷阱”的风范 第第77项项、拍案拍案案而起的霸气和柔中带刚的手腕案而起的霸气和柔中带刚的手腕 第8项、识人人识相的天分和审时度势的内功 第第第第 项项项项 修修修修 炼炼炼炼 战战 略略 思思思思 维维 ——在企业——在企业 战略下战略下战略下战略下下做足下做足下做足下做足HRHRHRHR战略文章战略文章战略文章战略文章 战略思维--在企业战略下做做足HR战略文章 战略是体现高管高度的重战略是体现高管高度的重要要要要阵地阵地 学会占领制高点，高屋建学会占领制高点，高屋建瓴瓴瓴瓴 不要不要掉掉掉掉进进事务事务事务事务性人性人事管事管事管事管理理中中中中中中中中 人力资源战略是经营战略的重重要组成部分 经营经营营战略营战略 Businesss Strategy 资金战略 技术术战略 人力资源战略 Financial Strategy Technical Strategy HR Strategy 短期效益 中期期效益 长期效益 制定人力资源战略制定人力资源战略的流程的流程 集团经经营战略 各子公司发展战略各子公司发展战略 各子公司竞争战略各子公司竞争战略 战略战略略地图略地图 财务财务 客户客户 运营运营 学习与成长学习与成长 人力资源人力资源源战略地图源战略地图 人才核心领域 胜任力模式 需求求预测