项目开发流程.pdfVIP

万福集团东南亚地区海外项目开发流程初稿 主要 主要工作内容 节点 阶段 主办部门工作内容 现状图 落实地块具体国别、区位及周边情况 规划设计条件 落实当地规划条件，了解限制性条件 海外地区 对地块现状、地质条件、是否有地下埋藏物等影响开发 现场踏勘 土地信息 的因素详细了解。 收集 了解周边配套情况 了解地块周遍的商业、教育、交通等情况 了解该区域未来规划 了解地块所属区域的规划，对以后项目开发的影响和支 情况 撑。 了解地块的上市方式 同土地所有方进行接触，了解土地出让方式和土地款， 和土地款 以及能否调整。 海外项目 的土地情 了解当地的建安成本、政 成本测算 况初判 府收费项目和具体情况 了解当地的房地产市 产品形式、开发周期的安排 场状况 现状图 （四至电子文件） 市场深度调研 海外该地区的项目可 项目最终定位 土地深判 行性研究报告 成本测算：针对多个方案进行初步成本测算、利润率分 析及比选 开发周期及付款计划 项目方案确定 现金流测算 海外项目招商合作报 区域宏微观市场研究 告 （前期阶段） 项目招商版盈利能力分析 项目商业策划书 明确该地区可进行的 合作伙伴确定 合作伙伴、寻找合作 合作方案确定 方式 （项目类型确定 与招商阶段） 寻找合作 合作细节确定 资金 引资 （商业计划书） 签署战略合作协议 海外 合作实施 （实施阶 合作公司成立及相关手续办理 项目 段） 土地 获取 投方案标 项目方案确定 阶段 海外项目 投经济标 确定土地上限 土地获取 竞争对手分析、确定土地上限、价格敏感性分析、制定 的条件 拍卖 （视当地规定） 拍卖战术 竞争对手分析、确定土地上限、价格敏感性分析、制定 挂牌 （视当地规定） 出价