如何高效选育用留人才.pdf

北京影响力企业管理有限公司北京影响力企业管理有限公司 培训讲师培训讲师培训讲师培训讲师 ：：：：徐徐徐徐 剑剑剑剑 年0303月月 徐剑讲师简介徐剑讲师简介 北京影响力北京影响力培训讲师培训讲师 ，清华大学清华大学、北京大学总裁班北京大学总裁班 企业家班特约教授企业家班特约教授 ， 多所著名高校EMBA MBA客座教授，中国著名人力资源管理专家，绩效 管理权威专家，职业化训练权威专家 ，十余年培训师、管理顾问经历。已经 为国内逾一千五百多家企业及政府部门做过培训或咨询。 曾任大型企业总经理，曾在贝拉特、和君创业、用友软件、东陶等知名企业 历任总经理、副总、人力资源系统设计师、人力资源总监、销售总监等职务。 著有国内第一本职业化原创图书《员工总动员——职业化铸就卓越》、《最 伟大的礼物伟大的礼物》》 （（与陈陈合著与陈陈合著））、 《《轻轻松松实施绩效管理轻轻松松实施绩效管理》》等系列书籍等系列书籍 ；； 已经出版有： 《绩效为纲——让企业活力无限，让员工士气高涨》、 《一流 的的员工，一流的企业流的企业——优秀优秀员工职业化塑造职业化塑造》、 《有效商务沟通有效商务沟通》、 《打打 造职业化团队》等等，一系列畅销的培训DVD VCD光盘教程。 课程总体说明课程总体说明 企业=“人”+“止”，由此可以看出：人才是决定企业成败的 关键关键。。松下幸之助说松下幸之助说 ：企业即人企业即人 。。没有人没有人 ，，任何企业都不可能任何企业都不可能 在市场竞争中持续存在。 企业高中层经理是企业的核心脊梁。选、育、用、留人才，是 企业人才队伍建设的关键环节企业人才队伍建设的关键环节 ，，对于企业的长远发展起着十分对于企业的长远发展起着十分 重要的作用。 系统掌握选、育、用、留人才的关键实用技巧，为企业的快速 发展发展高效地高效地选选、、育育、、用用、、留人才留人才，，这这是企业高中层经理是企业高中层经理、、HRHR经经 理、各部门经理应该必须具备的核心能力与素质…… 课程内容简介课程内容简介 第一讲第一讲 选育用留人才选育用留人才 与企业竞争力 第二讲 选才技巧——如 第三讲 育才技巧—— 何看人不走眼 企业之道第一是育才 第四讲 用才技巧—— 第五讲 留才技巧—— 人尽其才，事得其人 留人留心，士气高涨 第六讲 应对激烈变革 与勇于接受挑战 企业竞争力与选育用留人才企业竞争力与选育用留人才 间于天地之间间于天地之间，莫贵于人莫贵于人。 ——孙孙 膑膑 造物之前，先造人。——松下幸之助 我们的首要任务是生产人才。——松下电器 我们造就了不起的人才我们造就了不起的人才，然后然后 ，由他们造就了不起的产品和服由他们造就了不起的产品和服 务。先是人才，接下来才是战略和其它事情。 ——杰克.韦尔奇 所谓管理所谓管理，无非就是充分招聘无非就是充分招聘、选拔和开发选拔和开发、用好用好、留住人力留住人力 资源以做好工作。 ——托马斯·彼得斯 日本企业对人才重要性的基本认识：“企业即人”。 企业唯唯一真真正的资源是人的资源是人，，人才是唯人才是唯 一持久性的竞争优势持久性的竞争优势 ！ 是优秀的人才 ，而不是宏大的计划成就了一切。——德鲁克 优秀企业坚决不用的优秀企业坚决不用的 1313种种 “人才人才” 美国著名管理专家希尔曼美国著名管理专家希尔曼 ，多年潜心研究世界多年潜心研究世界 500500 强