3A顾问:成都南玻玻璃有限公司6S改善实施方法与技巧整理/整顿.pdf

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合众资源集团 成都南玻玻璃有限公司 6S改善实施方法与技巧 整理/整顿 3A企管—唐勇 2010.03.22 1 合众资源集团 请将手机调整为振动或关机 谢谢! 2 合众资源集团 节约 整理 节约 整理 …… 整顿 …… 整顿 清扫 清扫 清洁 清洁 6S是基础 安全 6S是基础 安全 素养 素养 3 合众资源集团 6S管理是现场管理的基础 6S管理是现场管理的基础 4 合众资源集团 管理活动推行步骤 点 线 面 空间 个人 个人↔个人 中间组织 全公司 改善 革新 前期 小部分主动行动 TOP-DOWN 全体员工 大部分观望 后期 BOTTOM-UP 小部分抵触 5 合众资源集团 理 整 先对物品区分要与不要物 决定要物的必需量 将不需要的物品和必需量以外的物品清理出工作区 顿 整 物品分类后按“三定三要素”摆放 按照分类划区域线、定位线、作标识等 扫 清 选择合适的清扫用具( 自主制作) (清扫是点检)

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