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成都南玻玻璃有限公司
6S改善实施方法与技巧
整理/整顿
3A企管—唐勇
2010.03.22
1
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请将手机调整为振动或关机
谢谢!
2
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节约
整理 节约
整理
……
整顿 ……
整顿
清扫
清扫
清洁
清洁
6S是基础
安全 6S是基础
安全
素养
素养
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6S管理是现场管理的基础
6S管理是现场管理的基础
4
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管理活动推行步骤
点 线 面 空间
个人 个人↔个人 中间组织 全公司
改善 革新
前期 小部分主动行动
TOP-DOWN
全体员工 大部分观望
后期
BOTTOM-UP 小部分抵触
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理 整
先对物品区分要与不要物
决定要物的必需量
将不需要的物品和必需量以外的物品清理出工作区
顿 整 物品分类后按“三定三要素”摆放
按照分类划区域线、定位线、作标识等
扫 清 选择合适的清扫用具( 自主制作) (清扫是点检)
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