是谁捆住了团队发展的手脚.pdf

是是 一则广告说起：央央视视二套套 ，舞台就有舞台就有多大多大。 ，事业事业就有多大就有多大， 。 动力动力 团董事局主席柳传志主席柳传志， ？？答答：：不想无所不想无所事事事事。 的创业动机。但仅有上述理由，企业还不 做大，也不可能做长远。 织是适应目标的的需要而存在的 有当一群人有一一个共同目标， 个目标单个人无无法完成成时，组 能产生和继续存存存在。 展团队的宗旨展团队的宗旨 、、向解放军学习向解放军学习，， “我们都是来自我们都是来自 ，，为了为了一个共个共 起来了。 、富富己强司强司 事半功倍的事半功倍的成长法门成长法门 士兵的忠诚靠教育士兵的忠诚靠教育育育 “狼性狼性”靠靠靠培养靠培养 时培养养团队需要要的骨骨干 无规矩无规矩，无无以成方圆以成方圆 督与检查 个好的、成功的团队成功的团队 。 ，，而而 事。 效沟通创造无限价值 对一的沟通：团队中最有效的沟通方式， 是谈出来的。 一位属员讨团队发展大计展大计。 一位属员都站在主管的立场考虑问题管的立场考虑问题， 团队的主人团队的主人。。 效执行，听话照做。 ，结果结果自然产生自然产生 ：培养上进培养上进进心进心 ：：不想当将军不想当将军的士兵不是好士兵的士兵不是好士兵 让团队每一位成员“野心勃勃” 属员来讲，没有“野心”也就失去了上进 就没有了动力。 ，没有没有 ““野野心心”” ”” ，不间断地培训不间断地培训， 现梦想。 ，，总会把合总会把合 团队成员共同分享成长的果实和喜悦。 属员共同分享属员共同分享， ， 。 化化，文化影响士气文化影响士气， 。 军队中士气比武器更重要。这是亮剑精神 队需要忠诚，用团队队文化塑造忠诚的员工 快乐起来快乐起来。 、、有情关怀有情关怀，， 个只讲物质激励讲物质激励不讲讲使命与发展的使命与发展的团队队， 。 个只讲奉献不讲物质利益的团队利益的团队，，就犹如 死水毫无生机，在现实生活中也生存不下 的的 进进 ，不是树立不是树立一个高不可攀的个高不可攀的 “神神”， 对不是造神，实际上是在属员身边树立一 以感觉、可以学习、也可以达到的榜样、 。 励运用的好，对团队是正效应，反之应用 ，则可能损害团队则可能损害团队的健康发展的健康发展。 为主为主，，物质激励为辅物质激励为辅 ％％的人受到嘉奖的人受到嘉奖奖奖 励就如同挂在树上的果子。果子的高度只 一跳就能够到的时候能够到的时候， 。。 句话说，我们应当让大多数人都能够摘到 激励作用的果子。这样才真正起到激励整 。 ，，奖励会变成少数奖励会变成少数