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一、单选题(共 25 道试题,共 100 分。) V 1. 将部门的目标分解到( )。
A. 岗位
B. 员工
C. 部门
D. 小组
2. 目标管理推行的5个步骤中,制订目标执行状况及监控制度,并将有关资料向( )进行反馈。
A. 普通员工
B. 较高层面
C. 高层领导
D. 全体员工
3. 下列不属于评估之后的措施的是( )。
A. 辞退
B. 激励
C. 处理
D. 清退
4. 绩效管理中需要解决的两大核心问题,其中包括管理问题――( )。
A. 定位
B. 工具设计
C. 企业结构
D. 人
5. 360度反馈中提到因为其目的是以( )的未来发展及业绩改善为向导。
A. 员工
B. 领导层
C. 公司
D. 部门
6. 找“对”的( )是最珍贵的资产。
A. 人
B. 人才
C. 领导层
D. 目标管理
7. 在绩效目标计划过程中:经理和员工就( )和( )达成一致。
A. 绩效,目标
B. 绩效,标准
C. 目标,标准
D. 目标,结果
8. 德鲁克的《管理实践》中提到,任何企业必须成为一个真正的整体,并且将个人的( )融汇成一种共同的( )。
A. 发展
B. 目标
C. 努力
D. 任务
9. 目标只有一个,包括一个共同的( )。
A. 努力结果
B. 努力方向
C. 努力目标 努力程度
10. 德鲁克的《管理实践》中提到,企业的各项工作,都必须以整个企业的( )为导向。
A. 文化
B. 发展
C. 管理
D. 目标
11. 在组织与个人的连结中,( )是指我如何知道做得好。
A. 行动
B. 个人目标
C. 关键结果
D. 绩效指标
12. 管理模式中,过程可观察,结果可预期的管理模式,我们称之为( )。
A. 足球模式
B. 棒球模式
C. 体操模式
D. “大锅饭”管理
13. 目标设定要根据目标的重要性确定不同的( )。
A. 比重
B. 权重
C. 范围
D. 性质
14. 目标管理的组织结构中所指( )为乌合之众。
A. 群体
B. 个人
C. 团队
D. 集体
15. 经营向导的需要者为( )。
A. HR经理
B. 业务经理
C. 企业高层
D. 普通员工
16. 360度反馈中提到,创造一种团队共同发展的氛围非常关键. 使( )真诚交流。
A. 管理者与被管理者
B. 评价者与被评价者
C. 劳动者与管理者
D. 全体员工
17. 把工作单位变成小团队,使( )带动( )。
A. 大团队,小团队
B. 小团队,大团队
C. 小团队,小团队
D. 大团队,大团队
18. 目标管理的好处包括促进( )。
A. 单向沟通
B. 双向沟通
C. 单向发展
D. 双向发展
19. 在组织与个人的连结中,( )是指我必须关注什么要事。
A. 行动
B. 个人目标
C. 关键结果
D. 绩效指标
20. 在组织与个人的连结中,( )是指我们必须做。
A. 行动
B. 个人目标
C. 关键结果
D. 绩效指标
21. 目标管理的好处包括提高( )。
A. 工作士气
B. 工作能力
C. 工作态度
D. 工作方法
22. 在目标和标准评价法中:绩效评价会议不仅仅是为了( )。
A. 目标
B. 标准
C. 评价
D. 绩效
23. 目标管理的组织结构中所指( )为共识共鸣。
A. 群体
B. 个人
C. 团队
D. 集体
24. 下列( )不时制定目标的“聪明”原则。
A. 可衡量的
B. 现实的
C. 时间限定的
D. 总体的
25. 发展导向的关注核心为( )。
A. 人
B. 组织
C. 企业高层
D. 企业结构
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