以价值流为中心的绩效管理.pdf

下载文档 降价啦

1
0
约1.73万字
约 88页
2019-02-10 发布于山东
举报
版权申诉
保障服务

以价值流为中心的绩效管理.pdf

1、本文档共88页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

① 企业到底怎么了？  工作效益低下；  组织僵化，缺乏柔性；  机构臃肿，人浮于事；  忽视顾客满意；  成本飞升，利润趋零；传统的竞争观念对外降低价格无利润区对内降低成本无利润区以市场为中心，销售量越大市场以市场为越好。市场导向，市场越大越好。传统的竞争观念资金的投入，增加的经济黑洞经济黑洞仅是产量和市场面积市场做得大，产品就销售的市场产品价格市场多。低，市场就做得大。落后的管理结构总经理济济经经识识知济知经济济会经经业社业工的工济展济经经业发业