团队目标管理.pdf

团队目标团队目标 目标并非命运，而是方向。目标并非 命令，而是承诺。目标并不决定未来，而 是动员企业的资源以便塑造未来的那种手 段。 ——彼得·杜拉克 本讲重点 本讲重点  团队目标的作用  为什么没有好目标为什么没有好目标  如何制定团队目标如何制定团队目标  目标的执行 关于目标管理的七个问题关于目标管理的七个问题  做什么？  谁做谁做？？  什么时候做完？  做到什么程度？  谁检查谁检查？？  向谁汇报？  做不完怎么办？ 一、、团队队目标的作用作用 作用一：明确团队方向 作用一：明确团队方向 作用二：提高团队绩效 作用二：提高团队绩效 请给你的团队一个清晰的目标 作用三：实现团队的螺旋上升 作用三：实现团队的螺旋上升 思考思考：：你的团队目标是什么你的团队目标是什么?? 二、为什么没有好目标 二 为什么没有好目标  管理者把自己的目标当成是团队的目标  目标总是变来变去  目标十分模糊  不关注目标的结果  制定目标年年刮浮夸风 三、如何制定团队目标 三 如何制定团队目标 1、遵循SMART原则 具体、可衡量、可达成、行动性、时间性 2、与高层一致 2 与高层一致 3、对资源和环境进行评估 3 对资源和环境进行评估 4、从过往经验中寻找 4 从过往经验中寻找 花型叶轮节约趋势图 20000 1500015000 06年 节约(元) 10000 07年 5000 0 1月 3月 5月 7月 9月 11月 月份 5、配套实施方案 5 配套实施方案 工作内容作内容 责任单位责任单位 协助单位协助单位 主要主要工作作职责及完成时间职责及完成时间 责任人责任人 1、工业组在10月15日前完成防腐木、指接 材材、套装套装门、工艺品生产的厂房布房布局方案方案 及设备选型方案评审，报领导审定后交于 技术中心、供应部执行。 22、、技术中心于技术中心于1010月月3030日前日前完成完成500KVA500KVA变变 压器的安装； 3、房地产公司二部于11月20日前完成厂房 房地产二部 建设建设；； 门业项目 技术中心 刘红兵 工业组 4、技术中心于11月30日前完成水电气管道 启动实施 采购部 倪学志 财务部 铺设安装； 5、供应部供应部于11月30日前前完成完成设备采购备采购到新新