2018年工作计划总结与2019年工作规划模板.ppt

2018年工作总结与2019年 工作规划 PLANNING FOR SIMPLE BUSINESS 汇报时间：2018年12月 汇报人：成都元古红木 2018年我部门在公司领导的支持下和各部门同事的配合下， 认真履行职责，遵守公司各项规章制度，积极发挥部门团队合作精神、齐心协力基本完成了2018年各项采购工作。 作为公司的花钱部门，我部树立“为公司节约每一分钱”的观念。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将一年来的主要工作情况述职如下： 序言 目 录 CONTENTS 年度重要物资采购 采购成本管理 供应商的管理与开发 2018年不足反省 2019年工作规划 01 年度重要物资采购 We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time. XXXXX采购汇总 2018年全年完成采购约XXXX，比2017年同比增加28%采购量，其中10月份采购量是同比增加最高的一个月份。XXXX主要供应商五家，分别为：整整、宣国、十佳、地点、某某，2018年五家供货商1-12月合计开票金额XXXXXX万元。 工作的及时性和时效性 程序的重要性 平时工作中为了更好的更快的完成工作，总想这跳过一些繁琐的程序，我想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题，但恰恰就是这些程序，在规范这我们的工作，这些程序也是前辈们在自己工作多年的基础上总结建立的，有可行性，如果脱离了其中的某个环节，工作可能就会出问题。 02 采购成本管理 We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time. 供应商的管理 请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 采购环境的利用 请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 制定采购预算与估计成本 请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 供应商的选择 请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。 制定预算的行为就是对组织内部各种工作进行稀缺资源的配置。预算不仅仅是计划活动的一个方面，也是组织政策的一种延伸，还是一种控制机制，起着一种比较标准的作用。 定制预算 有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效地控制项目资金的流向和流量，从而达到控制项目采购成本的目的。 定制预算 是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动 定制预算 采购成本管理 机遇：国内钢铁行业产能过剩矛盾一直没有得到解决。国内钢材价格一直在低位徘徊，导致全国钢材价格重新回落到1994年的水平。其中，今年国内钢材价格甚至低于1994年的水平，并且一直在这个价格徘徊。中钢协统计数据显示，钢铁全行业实现利润116.8亿元，行业的利润率是仅为0.48%，平均每吨钢利润28元。其中，钢铁生产企业主营业务利润为58亿吨，若按主主营业务利润来算，每吨钢创造的效益仅4.2元。 挑战：2018年，全国制造业将呈现谨慎乐观的发展态势，大企业会比较好，中小企业不是太好。 明年经济下行压力还是比较大。 2018年末与年初相比钢材价格下降了约14% 03 供应商的管理与开发 We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that i