现代IE与制造企业管理竞争力提高.pptVIP

自然经济 商品经济 科技 生产力 经济形态 1910 2000 奴隶社会 封建社会 资本主义、社会主义 共产主义 200年差距 作 坊 式 生 产 自然经济 大量流水和 成批生产 多品种 小批量 商品经济 产品经济 蒸汽机 电 动 机 信息 技术 1900 1980 产品 经济 科学管理，系统管理，现代管理 计划 经济 科学管理 系统管理 现代管理 t 传统管理 中 国 在这种时代背景下产生了以泰勒制为代表的科学管理，它反映了三个问题： IE产生于制造企业现场管理 IE解决了如何提高生产率、降低成本 IE产生于商品经济环境下 工业工程技术、专业工程技术与管理 A D A B D C C （1）两种技术 2、工业工程的主要理论与技术体系 （2）IE是管理基础累积实现的方法与手段 设计 改善 创新 评价 IE是关于 的技术。 设计改善类 工作研究（时间、方法）、设施规划、物流工程、 人机（人-因）工程、组织设计 分析评价类 工程经济学、决策与预测模型、系统分析与仿真等 控制管理类 生产计划与控制、成本管理、质量管理、信息管理 （3）IE技术体系 案例1：应用工作研究提高工作效率 塞规 Φ50±0.1 Ⅰ Φ49.9 Ⅱ Φ50.1 A 返修 B 废品 C 成品 操作说明： 1、用塞规1检验轴，如不能通过，放入A箱 2、如通过塞规1，则用塞规2检验轴，如通过，则为废品，放入B箱，不能通过者为成品，放入C箱。 定额：假定为400件/班 改进方案1： Ⅰ Ⅱ 则每班定额增加为800件 改进方案2： Ⅰ Ⅱ Ⅰ Ⅱ 则每班定额增加为1600件 案例2 原方案: 某产品在出厂前需要配备4套紧固件（由1个螺栓、一个螺母和1个垫圈装配而成），这称为齐套。螺栓、螺母与垫圈由同一家供应商提供。公司原来的作业流程为： （1）分别从供应商处采购螺栓、螺母与垫圈； （2）专门设置一道工序，将螺栓、螺母和垫圈组装成套； （3）四个一组装袋，准备齐套 （4）与整机一起包装，齐套 改进方案： 要求供应商完成（1）~（3）项工作，直接向供应商采购已经装袋的紧固件。 改进后效益 （1）节省了从事1~3工作的人员； （2）可以按照需要的数量进行采购，减少库存和资金占用，也减少了零件丢失 （3）节约了作业空间 结论： 管理技术存在规律性 可以接受、吸收美式IE 管理模式与经营手段不可复制 与本地相结合，效果良好 仍然存在很多问题 四、我国企业对IE的需求及应用现状 两个差别 起点的差别 发展过程的差别 一个时间截面，一个国际市场 图3 中国的两元经济形态 农业经济 工业经济 知识经济 工 业 经 济 知识经济 两元经济结构 中国 发达国家 农 业 经 济 1、两元经济 管理积累、管理科学和IE发展 1911 2、错差分析 我国企业在科学技术、生产力、经济形态三个方面都与国外存在差距，并且这种差距不是平衡发展的。 20年 20多年 200年 种类 科技 生产力 商品经济 1800年 2000年 时间 发达国家水平 3、企业发展的三个层次 大陆企业的三个层次 IE需求 大量流水制造企业 工业工程的传统应用领域 数量巨大、整体水平较低的乡镇和中小企业 运用以泰勒制为标志的经典工业工程理论 高技术装备、人力资源水平较高的企业 现代信息技术的支持 规范现场操作，制定劳动定额标准； 人力资源管理实现高效化和科学化； 合理组织生产过程，实现低成本高效进行； 对产品和工作质量的线内线外控制，全面提高质量水平。 在企业的某一个职能部门应用单项IE技术 特点之一：局部应用IE 4、中国企业应用IE的特点分析 特点之二：整体应用IE 成立IE部门，制订、规划、协调和执行公司的IE发展计划 确定了IE的地位——决策的参谋； 规范了IE的职能与工作范围； 建立了IE部门工作模式——跨职能小组； 明确了IE与其他业务部门的工作关系及业务衔接关系。 特点之三：结合信息化或ISO9000的实施，反过来推动IE的应用 缺乏对工业工程理论的了解 IE的应用缺乏必要的理论与方法的支持 IE实施的队伍薄弱 无知识性的