标准工时基础知识及应用课件.pptVIP

1 标准工时的概念 标准工时（也可称之为标准时间，即StandardTime，简称ST），是指在一定的生产技术组织条件下，为完成一定数量的产品或完成一定的工作量，对该项工作具有适应性且一般熟练的合格操作人员，在正常的状态及适当的督导下，以持续工作而不疲劳（正常速度）的范围内，依照规定的方法完成规定的工作所必需的时间。 2 标准工时的作用 （1）预估工厂负荷产量。 工厂空间一定，过程上有了标准时间，即可测算工厂产能。 排程投入应计算该“工作中心”该“时段”的“负荷工时”。作产能比较，以复核与再调整之依据。 （2）制定生产计划的基础。 利用标准时间，生产管制部门可以更精确地做生产计划，如在进度控制上有了问题，也可依标准时间来做人力调整。 （3）增加机器设备的依据。 依据机器产能（换算标准时间）可得知生产量变动时所需要的机器数量。 （4）保证流水线生产的平衡。 一条流水线有很多工序，可依各工序的标准时间来配置人力，使生产线平衡、流畅。 （5）绩效管理的依据。 作业绩效，是以“实作工时”与“标准工时”相比较而得“效率”，依效率的差异，依效率的状况，作激励/考核/奖金之参考依据。 3 定标准工时的条件 3.1在一定的“科学化”条件下制定 （1）