班组长安全管理能力提升课件.pptVIP

树立三种理念－－“三个更重要” 一、看出问题比处理问题更重要（凡事预则立、不预则废）！ 二、说的好比做的好更重要（重视团队力量）！ 三、悟性比干劲更重要（我思所以我行）！ 延伸1、眼里没活，手中没法！ 2、“领头羊”一定要会“呼唤”！ 3、高手指路不如自己去感悟！ 看出来－－问题管理能力 “看不出来” 的原因及其后果？ 一、主观上：眼睛大、习惯了、没想过、大意粗心、不重视。。。 二、客观上：要求、环境、制度、设施、知识面、经验、经历、性格。。。 三、其它原因：培训不到位，没有这方面专门的训练活动。 四、后果呢？危险来了不知道、身在危险中不知道危险、不能有效的切断事故链、应对危险准备不充分.看不出问题、看不出差距，工作上弯路多、效率低，管理水平难以提高。。。总之，看不出问题就是最大的问题！ 说出来－－话语管理能力 行为目标：说明白、听明白、干明白； 行动方式：提问、布置、编故事、吼叫、呼唤、讲述、强调、交代、交谈、玩笑、比划、号召等等； 能力特征：是语言化的指挥艺术、管理文化和个人魅力的综合体现，是班组团队建设、班组现场培训的关键元素，是融合先天条件和后天努力共同的结晶； 提升途径：班前会、培训互动、演讲竞赛、辩论会、纠纷处理、文化交流等。 行动障碍：不敢说、不愿说、不会说、说不出口等。解决办法：引导、训练、示范、观摩、比试、考核、