管理的实践培训课程.pptVIP

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  • 2019-02-11 发布于天津
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管理的实践培训课程

1,2,3,4,5,6,7,8, 9, 10,11,12,13,14,15,16,17, 18,19,20,21,22,23,24,25, 26,27,28,29,30 思考部分 脑力体操 制订计划 工作计划如何制订 目标明确 掌握事实 根据事实分析 拟定可行方案 决策判断 制订计划 制订工作计划5步 胜任度密码 ——提升胜任度 部下的素质低,不是你的责任;但不 能提高部下的素质,是你的责任。 ——张瑞敏 OJT (On the Job Training) S.D (Self Development) Off JT (Off the Job Training) 提升胜任程度 三种培养方式 提升胜任程度 辅导员工 不知道自己 不知道 知道自己 不知道 知道自己 知道 不知道自己 知道 提升胜任程度 员工学习心理 提升胜任程度 激励因素 员工和你会是一样吗? 提升胜任程度 激励因素 国庆,我和几个朋友一起攀登梧桐山。当时,我与一位体态较胖的朋友一同落在了整个登山队的最后头,走着走着,

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