团队管理培训班.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
团队管理培训班 团队管理培训班 中国人寿保险公司 中国人寿保险公司 二OO二年十二月十四日 二OO二年十二月十四日 我们既要承担生活带来 我们既要承担生活带来 的困苦与磨难,也要享受生 的困苦与磨难,也要享受生 活赐与的快乐与幸福。 活赐与的快乐与幸福。 课程安排表 课程安排表 12月14日(星期六) 上午 上午 8:15-8:30 开训仪式 8:30-9:30 主管的定位与特质 9:45-10:45 主管的职责 11:00-12:00 主管的职责 12:00-14:00 午餐、午休 下午 下午 14:00-14:15 教晨播《步步高》 14:15-15:00 管理心得 15:15-16:00 管理心得 16:15-17:15 心的叮咛 12月15日(星期日) 上午 上午 8:00-8:45 主管的修为与魅力 9:00-9:45 主管的修为与魅力 10:00-11:00 促成的技巧 ★ 主管— 既是领导者,又是 被领导者 1、成为领导者的先决条件是什么? 1、成为领导者的先决条件是什么? ※你有追随者吗? ※你是否有追随者肯定你:作用、人格、理想、领导 ※追随者对你的期望你清楚吗? A 、有能力栽培他们 A B 、肯付出真诚的关心和爱心 B 2 、领导者的理念的基础 2 、领导者的理念的基础 ※A 、要先学会被领导,才善于领导。 ※B 、会当好部属,才能当好主管。 ※C、既不能令,又不受命,是害群之马。 一将无能,累死全军 一将无能,累死全军 ★大主管要全面配合公司, 小主管要学会配合大主管 ★主管要知道借力使力 ★主管要定准位 ★主管要能“撑” ★ 目标要大 客户 行政 服务 招 聘 事务 主管 财务 主管 管理 培 训 市场 智 导 开拓 1. 代理员渴求的是什么? 知识、技巧、使命 —— ※ 这是什么样的工作? ※ 这是什么样的公司? ★ 新人培训后他会问一个问题 ★ 新人培训后他会问一个问题 ——这是一个怎样的团队? ——到你这个团队有什么好处? ★ — 技巧:怎么做? ★ — 技巧:怎么做? ★ 您是否同意:生活在这个世界上 ★ 您是否同意:生活在这个世界上 女性比男性要承受更大的压力。 女性比男性要承受更大的压力。 ★ 在这个充满挑的社会,身为一 ★ 在这个充满挑的社会,身为一 位女性,必须具备:坚强的情 位女性,必须具备:坚强的情 感、独立的经济、成熟的思想。 感、独立的经济、成熟的思想。 ★女性才是真正维持家庭及社会 ★女性才是真正维持家庭及社会 和谐的支柱。 和谐的支柱。 ★ 当一位女性年老的时候,她或许将拥有:一 ★ 位年老或已逝世的丈夫、几位已长大的孩子、 一些金钱。请部那一项才能让一位女性具有 真正的安全感?万能的金钱!只有它才能真 正保障您的一生。

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档