pc工厂精益生产与管理课件.ppt

精 益 生 产 浪费五 加工 每提高一级加工精度，都要增加十倍或数十倍的费用。过高的加工精度造成浪费，它付出了额外的成本，或造成了不必要的高质量。常见的情形有： 1 加工余量过大； 2 过高的精度； 3 不必要的加工； 造成的浪费体现在： 1 设备损失； 2 人工损失； 3 辅助材料损失； 4 能源消耗； 精 益 生 产 浪费六 库存 制造型企业通过物料的大进大出实现产品增值和资金流动，从而创造利润。库存是一种等待，产生额外成本。体现有： 1 原材料、零部件、辅助材料库存； 2 半成品、在制品、成品、在途品库存； 浪费的形式有： 1 搬运存储的人工； 2 占用的空间； 3 占用资金、利息； 4 物料价值的衰减； 5 作业堵塞； 精 益 生 产 浪费七 制造过剩 制造过多、制造过早都会造成库存，违背适品、适时、适量的准时生产原则。造成的浪费有： 1 消耗企业的资源； 2 降低经营效率； 3 制约订单的履行； 精 益 生 产 七 精益生产之精髓 1 实现精益生产的主体是谁 2 零终端检查 3 改善在持续与彻底上下功夫 4 彻底消除所有浪费 精 益 生 产 1 实现精益生产的主体是谁 ——全体员工，全员参与 ——不放过身边的“小事” ——诠释另一种“主人翁”精神 精 益 生 产 2 零终端检查 ——产品质量是在工序中做出来的 ——后一工序就是客户 ——消灭不良 精 益 生 产 3 改善要持续和彻底 ——没有问题就是问题 ——不放过任何细节问题 ——持之以恒，坚持改善 精 益 生 产 4 彻底消除所有浪费 ——人工浪费 ——材料浪费 ——能源浪费 精 益 生 产 PC工厂的生产管理 与技术体系、深化设计同等重要 不应被行业所忽视。 不断降低成本 应该是每个业内人士的信念和目标 精 益 生 产 沈阳卫德建筑产业现代化研究院 始终致力于工厂管理、生产工艺等研发 同时也希望各位同行一起分享我们的成果 为我国的住宅产业化事业做出贡献 精 益 生 产 谢 谢！ 多提宝贵意见 沈阳卫德建筑产业现代化研究院 400-992-1000 P C 工厂 精益生产与管理 主讲人：刘荣旭（副总经理） 沈阳卫德建筑产业现代化研究院 壹 PC构件工厂化生产及现状 贰 PC工厂发展的三个阶段 叁 精益生产的核心理念 肆 精益生产的精髓 目 录 PC工厂精益生产与管理 PC生产工厂化及现状 设计标准化 管理信息化 生产工厂化 施工装配化 装修一体化 PC生产工厂化及现状 构件产品质量、生产成本、产能等若干指标都是由工厂决定的 1 住宅产业化的核心是预制构件工厂化生产 2 预制构件综合成本略高于现浇 3 成本是住宅产业化发展的瓶颈 PC生产工厂化及现状 行—业—思—考 预制成本能不能下降？ 预制成本如何下降？ 预制成本不能低于现浇吗？ PC生产工厂化及现状 实例 2012年，沈阳某PC工厂，项目12万平方米，构件36000立方米。 1 前三分为二进程，为了追求产量，生产处于无序状态，由于管理混乱，造成500万元的损失浪费。 2 后三分之一进程，由于加强了管理，使生产进入了有序状态，成本得到了有效控制，同时产品质量有了很大的提高。损失浪费不超过50万。