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仓储系统规划教材
第五讲 仓储系统规划 仓库管理概述 仓库设计和运作规划 仓库位置的确定 库容量确定 库房设计 叉车、钢制(木制)托盘 、打包机 、电动油压堆高车 、 滚筒输送机、重型货架 5.1 仓库管理概述 仓储系统的主要环节: 仓储系统围绕物资储存而开展一系列业务活动,这些活动可分为三个阶段实现: 1、物资的验收入库——包括物资接运、验收、办理入库手续等。 2、物资的储存保管——即根据各物资的性能特点,结合具体自然条件,来确保库存物资的完好程度。影响物资储存的因素主要有:物资本身的性质、储存时间的长短和储存环境(防腐、防锈、防虫)。物资储存的核心工作是合理存放的问题,以确保物资不损坏和易于提取。 3、物资的出库发运——一般有两种情况,一种是用料单位凭调拨单自提,一种是仓库发运。物资出库一般要遵循“先入先出”的原则。 仓库类型: 1、按保管形态分:普通仓库;恒温仓库;冷藏仓库;露天仓库。 2、按产品流程分:原料仓库;在制品仓库;成品仓库。 3、按堆放形式分:无货架仓库;货架仓库(普通货架、移动货 架、流动货架)。 4、按机械化程度分:人工仓库、机械化仓库、自动化仓库、集 成自动化仓库、智能自动化仓库 5、配送中心:连接生产和消费的流通部门。 仓储理论研究与应用发展 仓储系统规划设计 ?关于仓储的两种观点: 1、它是一种资产,用来预防预测的误差、机床的故障、供应商延期交货。库存是缓冲器,是保证连续生产的重要环节。 2、它是生产过剩所引起的浪费的直接表现。库存的存在掩盖了生产管理的许多问题,应尽一切努力减少库存。 仓储系统规划设计 仓储系统规划设计 Questions 据统计,仓储费用(不考虑库存持有成本)占物流总费用的比例? 仓库的选址与哪些因素有关? 仓库的设计和运作规划? 仓储费用占物流总费用的比例? 不考虑库存持有成本(29%),仓储费用占物流总成本的26%; 仓储成本包括人工费用约1/2、空间费用约1/4和其他费用约1/4(例如能源、设备、材料等费用)。 仓储系统的必要性 仓库 (warehouse) :保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 仓储管理(warehouse management)通常是指对库存物品和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动。 企业进行仓储的四个原因: 降低运输-生产成本;协调供求; 辅助生产;辅助市场销售。 仓储方案:所有权角度 自有仓库:企业自己拥有并管理的仓库。 公共仓库:提供短期仓储服务。 合同仓库:介于短期租用公共仓库和自营之间。 实际操作过程,同时拥有自有仓库和租用公共仓库能够为企业带来很多的优势。 合同仓库将自有仓库和公共仓库两方面的优势有机地结合,成本低于租赁公共仓库的成本。 仓库作业设计 作业标准设计(仓库的利用高度、设施的分层楼数以及货物存储和搬运流程) 搬运过程设计(货物搬运效率、搬运过程的流畅性和移动装运的经济性) 仓库布局设计(存储货物的流量、重量和体积等) 仓库作业管理 1 验货收货(步骤:核对入库凭证;入库验收;记帐登录) 2 存货保管(步骤:堆码;养护;盘点) 3 发货出库(步骤:核对出库凭证;配货出库;记帐清点) 5.2 仓库设计和运作规划 1确定仓库规模 规模是指仓库建筑的总容积(长、宽和高),根据产品产量和仓库库存周转率,可以估算出库存数量,由库存需求对仓库规模进行估算。 2 仓储方案的选择(租借、租赁和自营三种方式) 3设施结构(顶棚高度、仓库长度和宽度、空间布局、车站设计) 4 物料搬运系统设计 5 订单-拣货操作(订单处理和交叉出库等) 仓库内部产品布局 存货布局:是指确定货物本身在仓库里的分布,以实现物料搬运费用最小化,库容利用率最大化,同时满足货物位置的限制条件。 方法:按字母顺序、按周转率、按订货频率和按拣货密度因子布局。 存货安排:是指托盘相对于巷道的摆放角度。 库存定位-查找法:用来查找货物储存位置的方法。 方法:固定定位法和随机定位法。 仓储系统选择决策 公司必须支付仓储系统的费用,该费用或者是由外部提供仓储服务的企业按费率收取,或者是自营仓库的特定搬运系统产生的内部成本。 公共仓库(考虑存储费、搬运费和附件费用) 使用人工搬运的租赁仓库 使用托盘-叉车的自营仓库 自动化搬运的自营仓库 四种常见仓储系统的一般总成本曲线 举例:自动化立体仓库的规划设计 (一)仓库系统简介 自动化立体仓库是通过仓库管理计算机对存储物资进行编码、入库、出库、分拣管理,并自动完成物资的存取及输送。 立体仓库平面布置图 (二)系统结构 整个仓库分为入库区、货物存放区、输送系统、自动分拣系统
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