人事行政部团队建设演示文稿.pdf

致力于成为企业发展的战略性合作伙伴 梁山中集东岳车辆有限公司 人事行政部工作会议 提升效率，共创美好生活！ 提升效率，共创美好生活！ 会议议程 一、、部门职责部门职责、、部门愿景部门愿景、、岗位职责说明岗位职责说明 二、请参会人员表态发言、自我介绍（1分钟） 三、参会领导对团队提出要求 四四、共同探讨议题共同探讨议题：： 1、如何开展我们的培训工作？ 2、如何加强并改进大餐厅的管理工作？ 五五、布置作业布置作业 提升效率，共创美好生活！ 部门职责 一、人力资源管理工作职能 1、根据企业规划建立有效的支撑企业发展战略的人力资源管理体系，制订公司人力资源管理 中长期战略规划中长期战略规划。。 2、负责为公司运营进行组织机构体系建设，并为体系的运营合理配置人员。 3、负责制定公司人事管理政策、制度、流程。在公司员工管理、薪酬管理、业绩管理、培训 教育教育、、职业生涯规划和团队建设等方面为公司发展提供专业服务职业生涯规划和团队建设等方面为公司发展提供专业服务。。 二、企业宣传文化和公共关系管理职能 1、负责公司宣传工作，建立内部的宣传工作制度和渠道，策划对外广告和媒体宣传，关注集 团内部宣传团内部宣传。 2、负责企业文化建设，组织企业工会、党团开展工作，组织员工文化活动及活动阵地建设。 3、密切关注公司的整体对外形象，和周围社会及各级政府部门形成良好的协作关系。 三三、公司办公室和行政事务工作管理职能公司办公室和行政事务工作管理职能 1、负责公司总经理办公室事务的处理和公司来宾接待； 2、负责公司文秘、档案工作； 33、负责公司办公用品和办公用固定资产的管理负责公司办公用品和办公用固定资产的管理； 四、后勤保卫工作职能和餐厅管理职能 1、负责公司员工宿舍管理、车棚管理和厂区内财产安全管理。 22、负责公司大餐厅负责公司大餐厅、小餐厅综合事务管理小餐厅综合事务管理。 提升效率，共创美好生活！ 部门愿景 我们要成为—— 人事管理专家 · 为公司提供高效、优质的人事管理服务。 员工的管理者和代言人 · 员工认为能够从我们这里得到心灵成长和职业发展的有效咨询。 当员当员工在在工作中碰到问题时作中碰到问题时，员员工会找到我们会找到我们，相信能够得到公平公正的解决方法相信能够得到公平公正的解决方法。 · 当出现员工管理问题时，管理人员会第一时间找到我们，商讨最佳处理方法。 业务发展的战略伙伴 · 当公司考虑经营发展策略时当公司考虑经营发展策略时，必定会先找到我们必定会先找到我们，共同商讨人力资源对经营发展的支撑策略共同商讨人力资源对经营发展的支撑策略 组织变革的管理者和促进者 · 当公司需要构建新型组织模式、重建核心能力，以适应组织发展的要求时，必定会先找到我们，共同商讨人 力资源对组织变革的影响策略力资源对组织变革的影响策略 企业社会形象的塑造者和维护者 · 当公司需要社会资源支持时，会有良好的对外沟通和协调渠道； 公司行政事务的管家 使员工认为我们的后勤服务有家一样的感觉，是员工的心灵依托 · 当工作和企业运行需要的时候，相信我们会提供有力的服务和支撑 我们是内部精诚团结、相互尊重支持，具有高度凝聚力的战斗集体 提升效率，共创美好生活！ 组织机构建设 人事行政部 人力资源科人力资源科 行政事务组行政事务组 后勤保障科后勤保障科 （副科长） （组长） 人 人 招 绩 总 行 企 办