人力资源管理第九章 构造优秀的团队.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Human Resource Management 第九章 构造优秀的团队 Human Resource ManagementHuman Resource Management 本章重点 • 优秀团队的特征 • 团队文化的功能与管理模式 • “球论”与团队建设 • 沟通的方式与倾听的技巧 第九章 构造优秀的团队 Human Resource Management 第一节 优秀团队的核心文化——以人为本 团队的基本概念团队的基本概念 团队的基本概念团队的基本概念 由组织结构确定由组织结构确定、职务分配明确、职务分配明确;; 斯蒂芬斯蒂芬·罗宾斯罗宾斯 由组织结构确定由组织结构确定、、职务分配明确职务分配明确;; 斯蒂芬斯蒂芬罗宾斯罗宾斯 成员的共同努力能够产生积极协同作用成员的共同努力能够产生积极协同作用 成员的共同努力能够产生积极协同作用成员的共同努力能够产生积极协同作用 (Stephen P. Robbins) 团队的绩效水平团队的绩效水平个体成员绩效的总和个体成员绩效的总和 团队的绩效水平团队的绩效水平 个体成员绩效的总和个体成员绩效的总和 由少数有互补技能由少数有互补技能,愿意为了共同的目,愿意为了共同的目 由少数有互补技能由少数有互补技能,,愿意为了共同的目愿意为了共同的目 卡曾巴赫卡曾巴赫(John R. Katzenbach) 卡曾巴赫卡曾巴赫 的、的、业绩目标而相互承担责任的人们组业绩目标而相互承担责任的人们组 的的、、业绩目标而相互承担责任的人们组业绩目标而相互承担责任的人们组 史密斯史密斯(Douglas K. smith) 史密斯史密斯 成的群体成的群体 成的群体成的群体 团队团队 团队团队 团队团队 团队团队 团队团队 团队团队 一群人以任务为中心一群人以任务为中心,互相合作,互相合作,每个,每个 一群人以任务为中心一群人以任务为中心,,互相合作互相合作,,每个每个 人都把个人的智慧能力贡献给自己从事人都把个人的智慧能力贡献给自己从事 海伊斯海伊斯(Hayes N.) 人都把个人的智慧能力贡献给自己从事人都把个人的智慧能力贡献给自己从事 海伊斯海伊斯 的工作的工作 的工作的工作 由为数不多的由为数不多的、相互之间技能互补的、相互之间技能互补的、具有、具有 由为数

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档