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如何有效经营团队提高效率
一, 如何引导新进业务员
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A,受训必要性:
专才不可能在几个星期或几
个月中造就出来!
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B,必需辅导:
K Knowledge
A Attitude
S Skill
H Habit
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C,正确方
式:
1,销售流程
开户 晤谈
转介绍 说明
递送保单 需求分析
问题解决 建议书
促成
2,需求导向销售法
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D,可能发生的情况:
1,拒绝;
2,工作时间;
3,练习困难推销。
ING-BOB Life
E,沮丧的征候:
1, 当初来的目的;
2, 沮丧是正常的;
3, 陪同。
ING-BOB Life
F,设定目标:
1,个人目标(金钱,工作满足等)
2,业务目标(活动率)
(APO—FF—P—C—N—FYP—FYC)
3,结合个人及业务目标
4,目标太多造成混乱!
5,重要目标先做!
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G,技巧和习惯的养成:
1,工作日志
2,Sit Plan
3, Role Play
4, Joint Work
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二,业务员正确工作
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A,正确的工作方式:
1,最困难不是推销寿险,而是组织
自己--自我管理
2,关键在于做好每日工作习惯养成
3,强烈企图心的塑造
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B,指导和督导:
1,计划-指导-实做-督促;
2,必须接受最低限度;
3,不工作-GAME OVER
4,遵循我们的工作方式;
;
5,我们不敢让您失败
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6,不断灌输良好工作习惯;
7,给自己机会;
8,客户管理 档案管理:
(记录,简单)(生日,加龄等)
9,使业务员想去工作。
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三,实地业务活动
• 人生最大的目的不是知识而是行动;
• 人们需要知识的多寡乃视其行动所需
要而定;
• 知识太多可能反而有害;
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A,客源开拓 何谓准客户?
1,每天必须到市场拜访;
2,每天最重要的工作—开拓一个新 客户
3,新业务员没有老保户;
4,寻求更多新准客户的方法;
5,转介绍
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B,接近:
1,自我介绍
2,说明目的
3,利用第三者影响力
4
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