第十一章 成本控制.pdf

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第十一章 成本控制 • 第一节成本控制概述 • 第二节标准成本控制系统 • 第三节质量成本控制 • 第四节 使用寿命周期成本控制原理 第一节 成本控制概述 • 成本控制的意义 • 成本控制的分类 • 成本控制的原则 • 成本控制的程序 一、成本控制的意义 狭义 ◆成本控制的含义 广义 • 狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本 的控制;广义的成本控制则强调对企业生产经 营的各个方面、各个环节以及各个阶段的所有 成本的控制。 狭义的成本控制 • 使用一定的方法对生产过程中构成产品成 本的一切耗费,进行科学严格的计算、限制和 监督,将各项实际耗费预先确定在预算计划或 标准的范围内,并通过分析造成实际脱离计划 或标准的原因,积极采取对策,以实现全面降 低成本目标 . 广义的成本控制 不仅要控制产品生产阶段的成本,而且要 控制产品的设计试制阶段的成本和销售及售后 服务阶段的成本; 与成本预测、成本决策、成本规划、成本 考核共同构成了现代成本管理的完整系统。 二、成本控制的分类 ◆按控制的时间分类-事前、事中、事后 ◆按控制的原理分类-前馈性、防护性、反馈性 ◆按控制的手段分类-绝对成本、相对成本控制 ◆按控制的对象分类-产品成本、质量成本 ◆按控制的时期分类-经营期、使用寿命周期 三、成本控制的原则 全过程的成本控制 1、全面性原则 全方位的成本控制 全员的成本控制 厉行节约 2、讲求效益原则 广开财路 核算信息成本 3、分级归口管理原则 4、职权利相结合原则 重要性 一贯性 5、例外管理原则 判断例外的标准: 可控性 特殊性 四、成本控制的程序 第一,确定成本控制的目标或标准 第二,分解落实控制的目标 第三,计算并分析成本差异 第四,进行考核评价 第二节 标准成本控制系统 • 标准成本控制系统概述 • 标准成本的制定 • 成本差异的类型及其计算分析 • 成本差异的处理方法 一、标准成本控制系统概述 标准成本控制系统的内容包括:标准成本的 制定、成本差异的计算分析和成本差异的账务处 理三方面内容。其中,标准成本的制定与成本的 前馈控制相联系;成本差异的计算分析与成本的 反馈控制相联系;成本差异的账务处理则与成本 的日常核算相联系。 二、标准成本的制定 ☆标准成本的涵义 ☆标准成本的种类 ☆标准成本的一般公式 ☆直接材料标准成本的制定 ☆直接人工标准成本的制定 ☆制造费用标准成本的制定 (一)标准成本的涵义 标准成本,是指按照成本项目反映的、在已 经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下, 应当发生的单位产品成本目标。 标准成本不同于预算成本,标准成本是一种 单位的概念,它与单位产品相联系;而预算成本 则是一种总额的概念,它与一定的业务量相联系 。 (二)标准成本的种类

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