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价值流程图培训 2008－5－9 内容简介 一、如何绘制价值流程图 1、了解什么是价值流程图 2、了解为什么要绘制价值流程图 3、初步认识价值流程图 4、绘制当前状态的价值流程图 5、绘制未来状态的价值流程图 二、应用A3表格规范VSM流程 1、A3表格简介 2、A3表格测试 一、如何绘制价值流程图 1、什么是价值流？ 一个产品从原材料到最终顾客全过程中经过的生 产流程所需的所有行动(包括增值和不增值的 行动)。 供应商 我们的工厂 用户或最终的使用者 总价值流 哪里有为顾客提供的产品（单件、部件、整机）, 哪里就有价值流 1、什么是价值流程图？ • 是对整个生产过程的一个可视化的展示: ·物料流：MCT制造周期时间即关键路径时间 ·信息流 2、为什么要绘制价值流程图 1、它使你更直观的认识整个生产流程 2、它将物料流和信息流紧密的联系起来 3、它向我们展示了制造过程中出现的浪费和浪 费源( 以便我们找出办法消除浪费、持续改进) 4、它为我们的“持续改进” 提供了一个可视化 的、通用化的语言 5、它使各个生产流程之间的关系一目了然 3、价值流程图举例 表示方法： 生产车间 运输 制造过程 数据框 供应商 库存 拉动 FIFO 先进先出 超市 推动生产 缓冲或安全库存 拉动生产 表示方法： 操作者 手工流动信号 电子信号 重点关注 平衡生产 看板架 信号看板 80 生产看板 预测90天 信息框 取料看板 顺序拉动球 去看看 价值流程图举例 计划控制 采购计划 预测+订单 市场部 1Day ERP