质量控制与安全管理.pdf

第9章 质量控制与安全管理 9.1 概 述 9.1 概 述 9.2 工程项目质量控制方法 9.2 工程项目质量控制方法 9.3 工程项目质量管理体系标准 9.3 工程项目质量管理体系标准 9.4 工程项目质量经济性 9.4 工程项目质量经济性 9.5 工程项目安全管理 9.5 工程项目安全管理 9.1 概 述 9.1.1 工程项目质量的概念和特点 1. 工程项目质量的概念 广义的质量是指“实体满足明确或隐含需要的能 力的特性的总和”。工程项目质量是指工程满足业 主需要的，符合国家法律、法规、技术规范与标 准、设计文件及合同规定的特性的总和。 2. 工程项目质量特点 ⑴ 影响工程项目质量因素多 ⑵ 工程项目质量波动大 ⑶ 工程项目质量具有隐蔽性 ⑷ 工程项目质量的终检具有局限性 ⑸ 工程项目质量评价方法具有特殊性 9.1.2 工程项目质量控制目标分解  工程项目质量控制是指致力于满足工程项 目质量要求，也就是为了保证工程项目质量 满足工程合同、规范标准所采取的一系列措 施、方法和手段。 项目质量控制目标包括以下三方面： 1. 工作质量控制目标 2. 工序质量控制目标 3. 产品质量控制目标 （1） 工作质量控制目标  工作质量是指参与项目建设全过程人 员，为保证项目建设质量所表现的工作水 平和完善程度。该项质量控制目标可分解 为：管理工作质量、政治工作质量、技术 工作质量和后勤工作质量等四项。 （2） 工序质量控制目标  工程项目建设全过程是通过一道道工 序来完成的。  每道工序的质量，必须具有满足下道 工序相应要求的质量标准，工序质量必 然决定产品质量。  工程质量控制目标可分解为：人员、 材料、机械、施工方法和施工环境等五 项。 （3）产品质量控制目标  工程产品质量是指工程项目满足相关标准规 定或合同约定的要求，包括在使用功能、安全 及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐 含的能力的特性总和。  工程产品质量控制目标可分解为：适用性、 安全性、耐久性、可靠性、经济性和与环境协 调性等六项。 管理工作 技术工作 工作质量 政治工作 项 后勤工作 人员 目 材料 质 工序质量 机械 强度、 刚度 、 稳定性 施工方法 量 施工环境 使用寿命、耐久性 安全可靠性 防火、 安全 控 生态环境、社会环境协调 基础设施协调 制 环境协调性 与周围建筑、环境协调 目 产 品 质