现代企业管理教材2.pptVIP

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  • 2019-02-11 发布于天津
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现代企业管理教材2

(一)中国古代管理思想 1、中国传统管理思想 长城:计划、组织、领导、控制等管理活动的复杂程度; 《孙子兵法》:为将之道、用人之道、用兵之道、在复杂环境中取胜的战略、策略对今天管理的影响; 儒家思想:中国的儒家思想对中国传统文化的影响; 日本企业充分利用儒家思想,把家庭观应用到企业组织设计中;把对君和父的忠诚用于建立企业上下级关系;把“仁、义、礼、智、信”作为塑造企业文化的精髓,形成与西方不同的特色。 2、中国传统管理思想要点 顺“道”:管理要顺应客观规律。 人和:调整人际关系。荣士达的创始人荣德生以“《大学》之‘明德’,《中庸》之‘明诚’”对待下属。 守信:信誉。 利器:高新科技。 对策:运筹帷幄,决胜千里;知己知彼,百战不殆。不知己而知彼,一胜一负;不知己不知彼,百战必败。 (二)中国现代管理思想的发展 中国近代企业管理 建国后的企业管理 1. 全面学习苏联的管理模式 2. 探索中国现代管理模式 3. 十年动乱造成管理大倒退 4. 社会主义经济体制改革 第一阶段(1978-1986):扩大企业自主权,简政放权;推行经济责任制; 第二阶段(1987-1991):承包经营责任制;租赁经营责任制;股份制 第三阶段(1992至今):转换企业经营机制,搞活大中型企业;建立现代企业制度 21世纪,中国企业管理三件事:1、欲

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