团队精神与领导力.pdf

高层经理系列课程 培训导师： frank 2006.6.24 课程目的 课程目的 1. 了解领导力与领导风格理论 2. 提升执行能力的方法与技能 3. 认识团队及高效团队的特征 4. 熟悉团队精神的概念与方法 5. 避免团队管理中的工作误区 2 开场白： 领导在企业中的作用 开场白： 领导在企业中的作用 四使命 1、提高     2、提高工作效率 3、降低企业成本 4、防止     3 第一单元 领导力与管理 第一单元 领导力与管理 1、领导: 指挥、带领、引导和鼓励部 下        而努力的过程 2、领导者： 指担负领导职责，负责    的个人 3、领导目的：为充分发挥组织中每一个人的积极性，以更好实现 组织目标 4 1. 管理的定义 1. 管理的定义 设计和保持        ，使人 在群体里高效率地    的过程 效率公式：     高效： 速度、 力度、投入与产出比 5 管理方法与技巧 管理方法与技巧 领导力与追随者 凝聚力与     成员公式： 合格成员 （能力）=    + 使用率 6 2. 领导者角色与任务 2. 领导者角色与任务 领导者角色：1.    概念 2. 取决于环境 3.由职能决定 领导特质：   利益 组织利益      竞争能力 把握方向 结果 组织能力      投资者利益   利益 原因 χ 结果 =      平衡领导‘轮’ 7 角色认知 角色认知 1． 对角色的规范、权利和义务准确把握 2． 了解领导的期望值 3． 了解     下级五期望： 1