管理与管理学教材.pptVIP

第一章、管理与管理学 你为什么要学习管理？ 资源是稀缺的，管理者决定了如何利用这些宝贵的社会资源 每一个人都面临着管理和被管理的局面。 改进组织的管理方式关系到我们每一个人的切身利益。 问题1：谁是管理者？ 作业人员：直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作的职责。 管理者：指挥别人活动的人。 高 层 管 理 者 中层管理者 基层管理者 操作人员 问题2：管理者做什么？ 问题3：他为什么挣钱多？ 年薪： 基层管理者：2万5千-4万5千美元 中层管理者：3万5千-9万美元 高层管理者：100万美元以上 答案：他为什么挣钱多？ 高超的管理技能是一种稀缺商品，工资水平反映了供求关系，高薪是组织对这种稀缺商品的度量。 返回 第01章 管理 管理者 管理学 管理和管理学 教学要求 1.1 管理 1.1.1 管理的概念与性质 1.1.2 管理的职能与层次 1.1.3 管理的原则与方法 1 3 本节内容 1.1 管理 1.1.1 管理的概念与性质 几种说法 ： 管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干 （泰罗）。 管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制（法约尔）。 管理就是制定决策 （西蒙） 管理是在正式组织起来的团体中，通过他人并同他人一起