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《财务风险控制》
前 言
风险存在于任何企业之中。近至南望集
风险存在于任何企业之中。近至南望集
团、飞跃集团,远及雷曼兄弟,无不都是由
团、飞跃集团,远及雷曼兄弟,无不都是由
于忽视风险而导致危机或申请破产保护。
于忽视风险而导致危机或申请破产保护。
财务管理以企业价值最大化为目标,以资
财务管理以企业价值最大化为目标,以资
,
金管理和成本管理为中心。保持企业资金的
金管理和成本管理为中心。保持企业资金的
良性循环是企业生存的必要条件,而认识、
良性循环是企业生存的必要条件,而认识、
预见和控制财务风险是维持企业资金良性循
预见和控制财务风险是维持企业资金良性循
环的必要条件。因此,财务管理过程在某种
环的必要条件。因此,财务管理过程在某种
意义上也就是财务风险的控制过程。
意义上也就是财务风险的控制过程。
本讲主要内容
本讲主要内容
一、从华源危机看财务风险
一、从华源危机看财务风险
二、筹资风险
二、筹资风险
,
三、投资风险
三、投资风险
四、并购风险
四、并购风险
五、财务风险的预警
五、财务风险的预警
一、从华源危机看财务风险
一、从华源危机看财务风险
风险是事件本身的不确定性。风险既是损失的
风险是事件本身的不确定性。风险既是损失的
可能性,也是收益的可能性。凡是没有风险的事情
可能性,也是收益的可能性。凡是没有风险的事情
就可能不存在潜在收益,尤其是高收益必然要承担
就可能不存在潜在收益,尤其是高收益必然要承担
高风险。
高风险。
狭义的财务风险观认为,财务风险就是筹资风
狭义的财务风险观认为,财务风险就是筹资风
,
险,表现为企业不能偿还到期债务,以致陷入财务
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危机甚至破产。
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广义的财务风险观认为,财务风险存在于企业
广义的财务风险观认为,财务风险存在于企业
财务活动全过程,包括筹资风险、投资风险 、收益
财务活动全过程,包括筹资风险、投资风险 、收益
分配风险、并购风险、汇率及利率风险等。
分配风险、并购风险、汇率及利率风险等。
[案例] 华源集团财务危机
[案例] 华源集团财务危机
二、筹资风险
公司筹资方式简介
内部筹资 留存收益
式 方 资 筹 ,
吸收直接投资
权益资本 发行股票
资 筹 部 外 认股权证
银行借款、公司
债务资本 债券、商业信
用、租赁、短期
融资券、信托、
筹资风险的来源 资产证券化等
筹资战略的基本问题 -CFO职责之一
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引入风险投资?
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设计资本结构,控制筹资风险。
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股票是否上市?到哪里上市?何
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