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仓储费用和库存控制
2011-8-14 1
第十章仓储费用和库存控制
第一节仓储成本分析
学习
内容 第二节库存与库存合理化
第三节库存控制的方法
学习目的学习目的
了解成本分析的意义与目的;掌握仓库经营的成本构成;掌握
仓储费的定价方法;了解仓储库存成本管理原则和基本方法,
能够对仓储成本进行控制和开展成本管理。
重点:成本管理原则和降低途径。重点:成本管理原则和降低途径。
难点:仓储费定价方法。难点:仓储费定价方法。
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第一节仓储成本分析
一、仓储成本的构成
(一)专门的仓储企业仓储成本构成(一)专门的仓储企业仓储成本构成
11.折旧费折旧费 77.电力电力、燃料费燃料费
2 .职工薪酬 8.货物仓储保险费
3 .修理费 9.资金利息
4 .保管费 10.营销费
5 .货物搬运费 11.外协费
6 .流通加工费 12.营业税金
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第一节仓储成本分析
一、仓储成本的构成
(二)生产型和销售型企业仓储成本
11、仓储持有成本仓储持有成本 22、缺货成本缺货成本 33、订货生产准备成本订货生产准备成本
资金成本 保险库存持有成本
仓储维护成本 延期交货及其成本
仓储运作成本 失销成本
仓储风险成本 失去客户的成本 4、在途库存持有成本
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第一节仓储成本分析
二、降低仓储成本的措施
集中储存 1.采取高垛法,增加储存的高度
“先进先出” 2 .缩小库内通道宽度以增加储存有效面积
提高仓容 3 .减少库内通道数量以增加有效储存面积
“ 四号定位”方式
科学“定位” 电子计算机定位
有效监测 “五五化”堆码
加速周转 光电识别系统
多种经营 电子计算机监控系统
加强劳动管理
降低经营成本
2011-8-14 返回本章 返回本节 5
第二节库存与库存合理化
一、库存概念
库存是指在仓库中处于暂时停滞状态、用于未来
的、有经济价值的物资。
广义的库存还包括广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品处于制造加工状态和运输状态的物品。
储备和库存的本质区别:
第一,库存明确了停滞的位置,储备的位置可能在生产及流通中
的任何结点上;
第二,储备是有目的的、能动的、主动的行动,而库存有可能不
是有目的
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