团队文化建设培训教材.pptVIP

五、团队文化 团队文化定义的核心内涵是团队价值意识，简单地说，团队文化就是团队价值意识。 团队文化是组织文化的一个重要组织部分，是团队在建设、发展过程中形成的，为团队成员所共有的工作态度、价值观念、和行为规范。它是一种具有团队个性的信念和行为方式。 团队文化对团队的效能有重大影响： 一个具有鲜明的集体意识和明确的共同愿景而团队向上的团队，其成员不会闹分裂，也不会形成敌对小派系，这样的团队具有适应外部环境变化及处理内部冲突和竞争的能力；团队成员都明确理解团队的目标并在实践中维护和发展团队的价值观。 ①平等和民主：齐心协力的前提条件是平等和民主，团队中没有官僚等级制，大家共同参与决策，在重大问题上有同等的发言权 ②协作：是团队的最基本的要求，要落实到工作流程、操作分工、管理制度等多方面 ③创新：是团队面对动荡、复杂、不确定环境的必然选择。团队目标和环节都要有创新意识 ④速度：适应企业之间的竞争（产品、服务、性价比、零交货周期）的要求 ⑤学习：团队结构本身就与学习型组织的契合。 ⑥融合：成员间资源互补、优势互补，达到合作双蠃 团队文化的构成要素 学习型文化 ①学习型组织：是一个不断开发适应能力与变革能力的组织。 学习型组织的五项修炼： 自我超越：缺乏愿景和目的及个人发展的人，只限于为自己的组织作贡献，而不会对整体进行战略思考 心智模式：学习型组织的心智模式要求员工采取公开