人力资源部经理助理职位说明书.docVIP

职位说明书 职位情况 职位名称 助 理 隶属部门 人力资源部 职位编号 RL002 定编人数 1 职位关系 直接上级 人力资源经理 直接下级 招聘课长、培训课长、绩效课长 间接上级 行政中心副总经理 职务代理人 经理 工作权限 业务权限 1.对本部门规章制度的协助制定、修改权； 2.对人力资源各模块（人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬 、员工关系）的协助管理权。 人事权限 1.下属任免、调配的建议权； 2.下属定薪与调薪的建议权； 3.下属奖惩的建议权。 财务权限 1.部门现金借款、费用报销的协助审核权； 2.部门办公用品、固定资产申购、领用的协助审核或审批权。 工作关系 所受监督 受人力资源部经理的工作监督 所施监督 对下属工作实施监督 内部关系 与公司各部门的工作联系 外部关系 劳动局、社保中心、人事局、人才市场、劳动力市场、地税局、大中专院校、职介所、咨询机构、培训机构、派出所等的工作联系。 工作概述 协助人力资源部经理进行公司的人力资源规划、招聘录用、教育培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系管理等工作的开展。 工作职责 1. 人力资源规划 1.1 根据公司经营发展目标，协助经理制定年度人力资源计划及中长期发展规划； 1.2 协助经理组织进行公司的定岗定编及各部门职责分工、各岗位职位说明书的编写工作。 2. 招聘录用管理 2.1 协助经理根据岗位编制及实际用人需求，制定人员招聘计划； 2.2 协助经理组织进行招聘信息发布、招聘渠道管理、应聘资料甄选、面试组织安排、背景资料核查、招聘数据库的建立与完善、招聘效果评估等招聘管理工作； 2.3 负责课长及以上人员的面试及公司所有人员的录用与转正建议。 3. 教育培训管理 3.1 协助经理组织进行培训需求调查、培训机构洽谈、内部讲师组建、培训资料整理、培训组织安排、培训效果评估、培训档案维护等培训管理工作； 3.2 协助经理拟定并落实人才培养计划，协助组织推进人才梯队建设。 4. 绩效考核管理 4.1 协助经理建立并完善公司的绩效管理体系； 4.2 协助经理组织制定各部门、各岗位绩效考核方案，同时协助组织进行月、季、年度的绩效考核工作。 5. 薪酬福利管理 5.1 协助经理建立并完善公司的薪酬体系与福利制度； 5.2 协助经理进行公司员工相关福利的提报或审核。 6. 员工关系管理 6.1 协助经理进行公司员工的劳动关系管理、人际冲突管理、内部沟通管理等，妥善处理劳资关系，引导员工身心健康发展； 6.2 协助经理进行公司企业文化的建设、传播与推广，同时协助公司品牌形象的宣传与维护。 7. 人员异动管理 7.1 协助经理进行人员调岗、晋升、降职、离职、辞退等人事异动的建议； 7.2 协助经理组织进行人事异动前后的面谈、考评、安置等相关工作。 8. 其他人事工作 8.1 协助经理进行员工的考勤管理，发布休息休假通知，对加班、请假及考勤异常进行建议； 8.2 协助参与员工的劳动纪律管理，对员工的奖惩决定进行建议； 8.3 协助经理组织进行员工的人事档案管理及员工入职、转正、异动等人事手续的办理； 8.4 协助组织进行劳动合同签订、人事档案调转、工伤社保申报及人事证明开具等工作； 8.5 协助经理进行本部门人员的日常管理工作。 业绩指标 KPI指标 目标值 指标定义或说明 招聘及时率 100% 人员需求申请经审批后，操作工7天、普通职员15天、课长及以上人员30天，副总及以上人员60天到岗； 培训计划完成率 100% 按年度或月度培训计划如期开展各项培训工作； 工作目标达成率 100% 按年度、季度或月度工作计划按期完成各项工作； 人员流失率 ≤5% 离职率=期间离职人数/期初与期末人数的平均值*100%； 关键岗位人员匹配度 —— 以各部门负责人考核得分的平均分为衡量标准； 任职资格 身体条件 性别 不限 年龄 25-40岁 身高 无特殊要求 视力 无特殊要求 相貌 无特殊要求 其它 无 学历要求 全日制本科及以上学历 专业要求 人力资源管理、企业管理、工商管理、行政管理及相关管理专业 经验要求 2年以上人力资源工作经验，1年以上同等职位工作经验 资格证书 无 电脑水平 熟练操作word、excel、ppt等办公软件 外语水平 CET-4 个性特征 性情随和、为人正直、敢于担当、责任心强、抗压力强 能力素质 社会活动能力 B 领导决策能力 B 人际关系能力 A 统筹规划能力 B 理解实施能力 A 激励授权能力 A 语言表达能力 A 组织指挥能力 B 文字表达能力 A 开拓创新能力 B 冲突管理能力 B 沟通协调能力 A 要求程度：A、高；B、较高；C、一般；D、较低；E、低 所需掌握知识 精通人力资源管理知识，熟谙人事政策及劳动法律法规。 所需技能培训