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价值工程培训讲义
第十章 价值工程 10.1 价值工程的基本原理 10.2 价值工程的组织与对象选择 10.3 功能分析与评价 10.4 方案创造 10.5 方案评价与实施效果 功能评价的对象 功能 抽象,概念化,难度大,但更科学。 零部件 具体的,实在的,容易,但要求功能与零部件一一对应。 ①基本思想: 该法计算价值系数的过程与FD法相同,但在选择 VE对象的标准上有所不同,为了减少VE的工作 量,不再将所有价值系数不等于1的零件全部选为 VE对象,而是提出一个价值系数的最合适区域问 题。 价值系数相同的零件,由于功能评价系数和成 本系数的绝对值不同,因而对产品价值的实际影 响有很大差异,在选择VE对象时,不应把价值系 数相同的零件同等看待,而应优先选择对产品价 值影响大的为对象。 ②最合适区域的确定。如下图: 曲线内称为最合适区,曲线外的对象皆为VE对象。 图5-6 最合适区域图 方案创造的注意事项 必须具有充分的功能意识 适当修改功能的表达方式 适当降低功能等级 ⒉功能整理 功能整理就是按照一定的逻辑体系,把各个构成要素的功能相互连接起来,绘制功能系统图,从局部功能和整体功能的相互关系上分析研究问题,以便掌握必要功能,发现和消除不必要功能,明确功能改善区域。 功能整理的目的 掌握必要的功能 发现和消除不必要的功能 审查功能定义的正确性 明确功能区域 明确变革的着手点 功能系统图的绘制 编制功能卡片 把功能分成基本和辅助功能 联接基本功能 绘制功能系统图 审定功能系统图(主要是审定功能相互之间的独立和从属关系) “目的—手段”的关系绘制功能系统图: 功能系统图模式 F11 F1 F12 (功能区域1) F13 F0 F21 F2 (功能区域2) F22 目的 手段 目的 手段 例 保温瓶的功能系统图 贮 水(8,9,10,13) 防止热对流(8,13) 保 温 防止热辐射(8) 防止热传导(8,13) 支承容器底部(1,2,3) 提供保温容器 支承容器 支承容器颈部(9,11,12) 连接支承构件(7) 调节容器位置(2) 保护容器(1,3,7,9,11,12) 方便装配(3,4,9) 方便使用(5,6) 形成外观(6,7,9,10,12) ⒊功能评价 功能评价:就是对已明确的具体功能和功能领域进行量化,定量地评价功能价值,进一步确定功能改善的具体目标。 它的价值是多少? 功能成本分析….它的成本是多少? 功能评价 选择对象区域 功能评价 可根据具体情况或掌握资料程度选择 三种情况 V=1,实现功能的现实成本与目标成本相符合,理想情况; V1,实现功能的现实成本高于功能评价值,应设法降低其功能现实成本,提高其
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