五星电器-卖场开设项目团队管理.pdf

卖场开设项目团队管理 培训师姓名:王辉 营运中心 2009年2月4 日 前 言 本次培训的主要目的是让大家对项目团队管 理有个大概的了解，因团队管理的内容比较大， 涵盖的知识面比较广，而项目团队的管理有其特 殊性，所以我讲授的内容主要围绕开店项目团队 的管理给大家做针对性的分享，譬如项目团队管 理的意义、目的、内容，方法、以及项目经理在 此过程中的作用，如何做好开业成功等，真诚地 希望我所讲授的内容能给大家工作上带来一些启 发和思考，能对大家的工作有所益处，那也不枉 我在此浪费大家的时间，在此，首先谢谢大家。 课程介绍 • 项目团队管理的意义、目的 • 项目团队的特征 • 项目经理的要求 • 项目团队管理的内容 • 项目团队管理的方法和文化建设 • 项目团队管理中的常见误区 • 如何保证开业成功 未来竞争将是管理的竞争，竞争的焦 点在于每个社会组织内部成员之间及 其与外部组织的有效沟通上。 约翰·奈斯比特 项目团队管理的意义 • 团队管理是所有成功管理的基础 • 打造高质量运营团队，实现企业经营目标 的需要 • 卖场开业成功的需要 项目团队管理的目的 • 销售的成果 • 低成本 • 高质量的运营团队 • 高质量的卖场运营 课程介绍 • 项目团队管理的意义、目的 • 项目团队的特征 • 项目经理的要求 • 项目团队管理的内容 • 项目团队管理的方法和文化建设 • 项目团队管理中的常见误区 • 如何保证开业成功 项目团队的特征 • 1、阶段性 • 2、临时性 • 3、明确的目标。 • 4、严格的费用预算。 卖场开设核心词 • 责任心 • 执行力 我们的使命 • 开设一个最佳卖场 • 打造一支最佳团队 我们是 “战将” 我们将改变当地—家电历史 课程介绍 • 项目团队管理的意义、目的 • 项目团队的特征 • 项目经理的要求 • 项目团队管理的内容 • 项目团队管理的方法和文化建设 • 项目团队管理中的常见误区 • 如何保证开业成功 关于管理者的名言 如果我们必须讨论管理者,那么管理者 的任务就是管理员工,再由员工来负责任务 的完成,管理者培训和提高员工的能力,这 样员工就会清楚他们所拥有的力量和能量. 彼得.圣吉 项目经理的定义 • 项目经理是整个开店团队的最高领导， 是整个项目团队筹建主管的直接上司， 对整个开店项目成败负直接责任。 项目经理的首要工作职责 项目经理的职责 • 对开店的输出成果负直接责任 • 领导团队全力以赴达成目标 • 对筹建的每条线进行监督，确保进度及质量 • 对开店的专门预算费用负责 项目经理的权利 • 对工程施工的权力 • 对业务筹建的权力 • 对企划的权力 • 对筹建人员考核的权力 • 其他权力 项目经理的核心工作内容 • 企划的创新及执行力 • 团队建设 • 业务的推进和质量 项目经理的工作内容 • 计划 • 团队领导 • 监督检查 •