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内部资料 严禁外传
盘 点 手 册
(修订版)
二OO五年九月
内部资料 严禁外传 编号:
1
内部资料 严禁外传
目 录
第一单元 前言
第二单元 概述
第三单元 盘点的作业流程
第四单元 盘点的组织
第五单元 盘点制度
第六单元 盘点配置图及表格
第七单元 盘点前的准备及具体操作
第八单元 盘点的系统操作
第九单元 盘点结果的分析和处理
第十单元 其它相关盘点
2
内部资料 严禁外传
第一单元 前言
一:适用范围
本手册供参加盘点员工和管理人员学习使用,并作为生态园商业连锁有限公司盘点作业
的参考指南。
二:目的
本手册作为盘点的标准作业程序,使你对盘点作业更加了解,对盘点制度更加了解,对
盘点的组织实施步骤更加明确,从而使我们的工作效率更高。
三:益处
使用本手册可提供以下主要益处:
1) 更短的培训时间
2) 更高的工作效率
3) 统一的专业术语/沟通
4) 对盘点系统的更好理解和实用操作
5) 知道盘点在商业体系中的重要性
3
内部资料 严禁外传
第二单元 概述
一:什么是盘点
所谓盘点就是定期或(不定期)的对店内的商品进行全部或部分的清点,以确实掌握一
定周期内的经营盈亏状况,并因此加以改善加强管理。
二:为什么盘点
对每天林林总总,琳琅满目的商品,对摩肩接撞;川流不息;进进出出的顾客,员工忙
里忙外,无非是令顾客满意;创企业兴旺昌盛。然而,要知道是盈是亏,光靠每天的报表,
每天的业绩,是无法知道的,目前唯一的办法就是盘点,且通过盘点还可以达到:
1) 确切掌握商品库存及营运耗损并加以改善;
2) 发掘并清除滞销商品,以及临过期的单品,整理商品环境。
3) 调整所有不准确电脑数据,使其恢复正常,准确。
三:盘点要达成的目的
每次盘点皆需投入大量的人力;物力和时间,同时也带来了一些负面影响,但这是一项
非常重要的工作,因为它能达成以下目的:
1) 了解门店在一定阶段的盈亏状况
2) 了解目前商品的存放位置,缺货状况
3) 了解商品的存货水平,积压商品的状况及商品流转状况
4) 发掘并清除滞销品;临过期品,整理环境清除死角
5) 根据盘点情况,加强管理;防微杜渐,同时节制不轨。
4
内部资料 严禁外传
第三单元 盘点作业流程
一:流程图
盘点流程规划的慎密性,直接关系到盘点成效的真实性
总部下达盘点通知
盘点前的准备培训
门店盘点小组成立
盘点责任区域划分
盘点作业
盘点结果
是
重大差
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