海洋铁路施工情况汇报(4月17日) (2).pptVIP

热烈欢迎中国铁路总公司、各铁路公司的各位领导、专家莅临海洋铁路指导！ ——海洋铁路施工情况汇报 小舞台上唱响精品戏打造普速铁路新典范 中铁二十局集团有限公司 一、强化全员精品思想，做到高标准起步 二、落实标准化管理要求，提供全方位保证 三、附属工程与主体工程同等对待，实现全面创优 四、注重绿化防护双重功能，建设绿色生态通道 五、感受与体会 一、强化全员精品思想，做到高标准起步 二、落实标准化管理要求，提供全方位保证 三、附属工程与主体工程同等对待，实现全面创优 海洋铁路由我们中铁二十局集团独家承建，自2008年10月上场，至2012年底通过验收，我们始终按照上海铁路局“践行标准化管理、营建阳光和谐环境，打造普速铁路示范线”的建设理念，围绕海洋铁路公司“精品海洋、安全海洋、和谐海洋、阳光海洋”的建设目标，全面落实标准化，精心组织施工，倾力把海洋铁路打造成为中国普速铁路示范工程，先后获得了“标准化管理示范工程”、“标杆工程局”等多项荣誉。现将主要情况汇报如下： 强化全员精品思想，做到高标准起步 一、 海洋铁路是2000年以来我们在上海局中标的第一项铁路工程，是二十局“服务上海局，创誉华东区，拓展新市场”的“生命线”。面对建设理念领先、标准化管理严格、“六位一体”统筹推进的上海局，面对海洋铁路建设的重任，集团公司和一公司主管领导、技术专家组多次前来进行具体指导，确定了“建精品海洋，立足上海，创誉华东”的目标，提出了“认真学习、深刻领会上海铁路局铁路建设新理念，努力建设精品工程、优质工程，进一步提升企业信誉”的总要求。项目部重任在肩，迅速统一思想，进入状态，组织开展了一系列教育培训活动，努力提高全员认识，培育精品意识。 强化全员精品思想，做到高标准起步 一、 我们组织项目全员认真学习贯彻铁道部、上海铁路局和海洋铁路公司关于标准化管理、标准化作业、架子队模式、安全质量控制等各项规章制度以及设计文件、监理要求，教育员工理解海洋铁路的建设理念和设计理念，掌握各类标准和规范要求，增强了全员的精品意识、创优意识，提高了履行合同、落实设计、尊重监理、规范施工的自觉性。 为了落实业主打造示范线的要求，我们确立了“以高铁理念建设普速铁路”的工作定位，先后派出队长以上管理人员共36人，4批次，前往沪宁、沪杭以及我集团施工的石武、沪昆等高铁项目，学习高铁建设理念，学习施工组织、现场管理、内业管理先进经验，并将学习成果迅速应用到我们的措施制定、站场规划等具体工作，确保海洋铁路从起步就站在了较高的标准之上。 强化全员精品思想，做到高标准起步 一 为了提高整体施工水平，我们坚持开展全覆盖、全过程的业务培训。上至项目领导，下到工班、劳务，均按照详细的培训计划，通过集中培训、以会代训、现场点评、考试测评等不同形式，全面培训，确保效果，并且把培训贯穿施工全过程，让学习成为习惯，强化了全员高标准作业意识，全面提升了参建人员规范管理、落实标准、自主创新的能力，适应了海洋铁路大规模、高标准建设的需要。 落实标准化管理要求，提供全方位保证 二、 我们用心把握业主关于标准化的内在要求，从项目各项基础性工作着手，合理配置各类资源，建立完善管理体系，探索科学管理模式，为海洋铁路顺利推进和全面创优奠定了坚实基础，提供了全方位保证。 落实标准化管理要求，提供全方位保证 二、 集团公司把具体施工任务交给驻地苏州，施工经验丰富，技术力量雄厚，多次捧得国优奖、鲁班奖、詹天佑奖的一公司；一公司通过全公司范围内竞聘，组成项目领导班子，选拔了一批综合素质高、专业能力强的项目管理和施工技术人员，形成了由36人组成的优秀团队；各个工程队配备35～41人的管理人员，项目部在配齐配足工程队、工班力量，坚持全员持证上岗的同时，实施人员配备全程监控，根据实际需求及时调整人员配置，确保各个管区、各项工程的高效运转。 1、人员配备标准化，精兵强将上海洋 落实业主标准化要求，提供全方位保证 二、 结合业主相关规章制度、管理办法，我们相继制定了项目管理、安全质量管理、技术管理等6大类、18个管理办法，完善了作业各工序的作业细则，印发作业指导书，严格规范技术交底、方案制定程序，明确了各级职责，形成了完备体系，基本实现了各项工作都能找到标准，全程运行都有规范依据。对这些制度和办法，项目部组织学习、严格考核、强力推进、狠抓落实，保证了工程建设目标的实现。 2、管理制度标准化，奠定项目管理基础 落实标准化管理要求，提供全方位保证 二、 按照业主扁平化管理的要求，根据施工实际需要，我们设立架子一队、架子二队、架子三队、架子四队、电务架子队等5个架子队，为了确保有效运转、管理到位，我们在业