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第三章 工程项目的策划与目标管理 张先锋 主要讲述内容 §3.1 工程项目策划的基本原理 §3.2 工程项目决策阶段和施工阶段的策划 §3.3 工程项目的目标设计与管理 §3.4 工程项目的范围管理 3.1.1工程项目策划的概念??? ●策划的概念????? 策划是为完成某一任务或为达到预期的目标，根据现实的各种情况与信息，判断事物变化的趋势，围绕活动的任务或目标这个中心，对所采取的方法、途径、程序等进行周密而系统的全面构思、设计、选者合理可行的行动方式，从而形成正确的决策和高效的工作。 ??? ●工程项目策划的概念????? 工程项目策划是指在建设领域内项目策划人员根据建设业主总的目标要求，从不同的角度出发，通过对建设项目进行系统分析，对建设活动的总体战略进行运筹规划，对建设活动的全过程作预先的考虑和设想，以便在建设活动的时间、空间、结构三维关系中选择最佳的结合点重组资源和展开项目运作，为保证项目在完成后获得满意可靠的经济效益、环境效益和社会效益而提供科学的依据。 3.1.2工程项目策划的作用??? ●构思项目系统框架??? ●项目策划的竞争作用??? ●项目策划的决策保证作用??? ●项目策划的计划可行性作用??? ●项目策划的管理创新作用??? ●项目策划的预测作用 3.1.3 工程项目策划的分类??? ●按项目建设程序分类????? a)?建设