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战略管理 　　 主　讲：管理学院 张少平 第8章 企业并购战略 第1节 企业并购概述 第2节 企业并购的动机 第3节 企业并购的程序 第4节 企业并购评价 第5节 企业并购后的管理整合 学习目标： 了解企业并购的类型、方式 分析企业并购的动机 掌握一般企业和上市公司的并购程 学习企业并购所实施的策略 分析企业并购的风险控制 掌握企业并购后的一体化战略 第1节 企业并购的概述 企业并购的含义 企业并购是指一个企业通过购买另一个企业全部或部分的资产或股权，从而控制、影响被并购的企业，以增强企业竞争优势、实现企业经营目标的行为。 第1节 企业并购的概述 企业并购的类型 按并购方与被并购方所处的行业不同分类 第1节 企业并购的概述 企业并购的类型 按被并购方对并购方所持态度不同分类 第1节 企业并购的概述 企业并购的类型 按照并购股权的份额分类 第1节 企业并购的概述 企业并购的类型 按收购资金来源渠道的不同分类 第1节 企业并购的概述 企业并购的方式 第1节 企业并购的概述 企业并购的类型 按并购方的身份不同分类 第2节 企业并购的动机 利润最大化 优势互补、风险共担 实现多元化经营和保持核心竞争力 降低交易成本、提高